長春成本降低培訓(xùn)公開課

采購成本降低與雙贏談判實戰(zhàn)訓(xùn)練營 青島：2026年06月06日

一、2025采購如何降本增效？1. 挑戰(zhàn)：2025企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)是什么？2. 預(yù)判：如何提前做好預(yù)判和預(yù)案？3. 定義：掌握采購新定義，降本增效策略方法不受限！4. 核心：做好需求管理，掌握采購降本主動權(quán)！5. 要點：采購管理3要點6. 難點：采購降本成果如何衡量？如何被承認？模型：優(yōu)5戰(zhàn)略采購體系模型二、采購總成......

采購成本降低與供應(yīng)商談判策略 天津：2026年06月09日

采購副總、供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購經(jīng)理/主管/采購工程師等供應(yīng)鏈管理相關(guān)管理人員。課程收益企業(yè)收益：1、優(yōu)化采購過程和模式，培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)采購管理經(jīng)理人；2、將精益思想應(yīng)用到供應(yīng)鏈管理，消滅浪費，提升利潤；3、為企業(yè)培養(yǎng)談判人才，降低采購成本，直接為企業(yè)創(chuàng)造利潤。崗位收益：1、熟悉并掌握采購策略與采購技巧；2、掌握采購成本分析......

制造成本降低及績效提升 北京：2026年03月26日

原材料、人工費持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價格卻一降再降，企業(yè)利潤空間日漸縮小！成本、成本、還是成本！如果不能改變客戶，那只有改變我們自己，有效的挖掘潛藏在工廠內(nèi)部的“黃金”，是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題！可很多時候，我們卻常常面臨：搞生產(chǎn)沒問題，可是成本究竟是怎么回事，和日常生產(chǎn)活動怎么結(jié)合起來......

采購價格分析與成本降低 北京：2026年04月02日

一、戰(zhàn)略成本管理概論采購價值和采購定位采購成本管理核心理念一流采購成本管理的關(guān)鍵要素采購成本管理階梯戰(zhàn)略成本管理七大分析工具二、價格分析什么是價格分析？影響供應(yīng)商報價策略的因素供應(yīng)商報價策略分析和采購對策價格分析種類和應(yīng)用策略供應(yīng)商之間比價和市場價格比較和歷史價格比較和獨立估價比較案例分析：供應(yīng)商報價策略分析和價格分析......

企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險管理實務(wù)訓(xùn)練 深圳：2026年04月11日

通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)使學(xué)員了解內(nèi)部控制制度的框架，從而在實際工作中合理運用，有效規(guī)避風(fēng)險，提高企業(yè)運營的安全性，同時深刻理解內(nèi)部審計、財務(wù)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制之間的關(guān)系，具體可以概括為以下幾點：一、通過生動的案例分析幫助學(xué)員建立對內(nèi)部控制制度完整而系統(tǒng)的認識二、掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法，評價內(nèi)部控制的效果并進行改進三、......

商業(yè)地產(chǎn)運營企劃業(yè)務(wù)技能提升特訓(xùn)班 廣州：2026年03月21日

企劃專業(yè)定義企劃的核心業(yè)務(wù)第一部分 企劃部的專業(yè)架構(gòu)與應(yīng)用范疇一、商業(yè)地產(chǎn)企劃部的組織架構(gòu)1、商業(yè)地產(chǎn)企劃部的組織架構(gòu)2、購物中心企劃部的人員架構(gòu)二、企劃部門人員崗位職責(zé)1、企劃負責(zé)人的崗位職責(zé)2、活動策劃組人員的分工3、媒介宣傳與微營銷的區(qū)別4、設(shè)計美陳人員的崗位職責(zé)三、企劃部考核指標1、各崗位考核指標2、企劃部考核......