長春戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)公開課

營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新與執(zhí)行 北京：2026年04月10日

從小企業(yè)成長為大企業(yè)，關(guān)鍵在戰(zhàn)略——只有大企業(yè)才需要戰(zhàn)略嗎？正確的問題應(yīng)該是：大企業(yè)如何能有今天？早在18年前，華為就開始了戰(zhàn)略布局。沒有戰(zhàn)略眼光，任正非怎能成為一代天驕？摩根創(chuàng)業(yè)之初，關(guān)鍵不在少得可憐的資金，而是比同行更為長遠(yuǎn)的算計(jì)！大企業(yè)必須要戰(zhàn)略，中小企業(yè)則有兩條路可選擇：要么隨波逐流，苦......

品牌與營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新 杭州：2026年03月28日

中美貿(mào)易沖突、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性調(diào)整、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)一切、市場(chǎng)疲軟……逆勢(shì)要增長，絕處要逢生。路長全教授教你如何運(yùn)用“切割”的競(jìng)爭(zhēng)手段突破困局，逆勢(shì)增長，實(shí)現(xiàn)三大升級(jí)。課程收益1.了解從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)為價(jià)值傳遞的方法2.了解從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)為品牌認(rèn)知的進(jìn)程3.掌握從傳統(tǒng)渠道升級(jí)為生態(tài)......

營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新與市場(chǎng)規(guī)劃 廣州：2026年05月09日

董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)課程大綱一、當(dāng)前企業(yè)營銷環(huán)境分析與創(chuàng)新方向1.對(duì)當(dāng)前企業(yè)市場(chǎng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)格局的解讀2.企業(yè)市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇3.新的營銷理念與模式創(chuàng)新方向4.典型企業(yè)營銷創(chuàng)新案例分享二、如何分析目標(biāo)市場(chǎng)，精準(zhǔn)規(guī)劃策略1.如何調(diào)研和選擇目標(biāo)市場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)突破要點(diǎn)2.科......

企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革 深圳：2026年05月08日

?中高層管理課程大綱：第一單元：企業(yè)戰(zhàn)略一.戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理的應(yīng)有認(rèn)知?時(shí)代在變，環(huán)境在變的趨勢(shì)分析?未來趨勢(shì)，經(jīng)營導(dǎo)向的掌握要領(lǐng)?破除行動(dòng)慣性陷阱?親身體驗(yàn)，個(gè)案實(shí)證的成功要領(lǐng)?討論:我們的未來共識(shí)(戰(zhàn)略的基礎(chǔ))?我們的使命-我們的事業(yè)是什么??我們對(duì)未來的愿景規(guī)劃-在未來渴望成為的樣子?我們的經(jīng)營目標(biāo)-中期與長期......

質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理 上海：2026年05月08日

一 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念及需要解決的問題1 風(fēng)險(xiǎn)的概念及來源2 風(fēng)險(xiǎn)管理的概念及必須要解決的問題：定性風(fēng)險(xiǎn)定量化3 風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施過程4 傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施方法5 基于傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理方法發(fā)展來的FMEA 介紹二 基于質(zhì)量體系要求的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理原理1 何為質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)？2 ISO9001-2015 與 IATF16949-2016......

全面項(xiàng)目管理 上海：2026年04月27日

項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主管課程大綱1.項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念項(xiàng)目的概念項(xiàng)目管理的要素項(xiàng)目的生命周期項(xiàng)目的環(huán)境分析2.項(xiàng)目管理的過程項(xiàng)目管理的目標(biāo)與企業(yè)管理的目標(biāo)項(xiàng)目的系統(tǒng)化過程管理：?jiǎn)?dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制、收尾3. 項(xiàng)目管理的九大范疇綜合管理：項(xiàng)目目標(biāo)的設(shè)定、立項(xiàng)、篩選、計(jì)劃、執(zhí)行、控制范圍管理：項(xiàng)目的WBS模板......