沈陽(yáng)營(yíng)銷(xiāo)技能培訓(xùn)公開(kāi)課

全員營(yíng)銷(xiāo)策略與營(yíng)銷(xiāo)技能提升 廣州：2026年04月17日

后疫情時(shí)代的市場(chǎng)寒冬凜冽，使企業(yè)的發(fā)展面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)和逆市下行的雙重挑戰(zhàn)，一些“先知先覺(jué)”的企業(yè)為強(qiáng)化企業(yè)盈利能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，已經(jīng)捷足先登開(kāi)始嘗試和推行“全員營(yíng)銷(xiāo)”，并已取得可喜成就。毫無(wú)疑問(wèn)，“全員營(yíng)銷(xiāo)”將成為企業(yè)在更加復(fù)雜多變競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下贏得發(fā)......

短視頻拍攝制作與視頻剪輯技巧 長(zhǎng)春：2026年05月14日

隨著智能手機(jī)終端的普及與5G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，手機(jī)已經(jīng)是我們每個(gè)人消耗時(shí)間最多的東西，早上起床的第一件事情就是摸手機(jī)，晚上躺在床上還在玩手機(jī)，手機(jī)儼然已經(jīng)成為我們的一個(gè)重要身體器官，24小時(shí)全天候伴隨著我們，同時(shí)也是消耗我們每個(gè)人寶貴的時(shí)間，我們都在手機(jī)上做什么呢？號(hào)稱(chēng)宇宙第一APP的微信，當(dāng)仁不讓穩(wěn)坐用戶量和使用時(shí)間的頭把......

爆紅品牌全息打法 長(zhǎng)春：2026年06月01日

一、碾壓式定位1、網(wǎng)紅品牌崛起2、品牌營(yíng)銷(xiāo)的三個(gè)時(shí)代3、定位理論失效的3大原因4、碾壓式定位3大特點(diǎn)（1）碾壓式用戶定位（2）碾壓式品類(lèi)定位（3）碾壓式心智定位二、超級(jí)爆品1、何為超級(jí)爆品2、超級(jí)爆品的5維模型3、打磨超級(jí)爆品的6大步驟4、一夜爆紅的7大絕招三、超級(jí)視覺(jué)1、超級(jí)視覺(jué)是什么2、超級(jí)符號(hào)3、超級(jí)色彩4、超級(jí)......

出奇制勝的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)寶典 哈爾濱：2026年05月15日

l 第一部分 前言1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新理念2、客戶競(jìng)爭(zhēng)新認(rèn)識(shí)l 第二部分 企業(yè)銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)力組成1、總裁贏銷(xiāo)力① 總裁贏銷(xiāo)之道② 總裁贏銷(xiāo)之根③ 總裁贏銷(xiāo)之局④ 總裁贏銷(xiāo)之果2、團(tuán)隊(duì)贏銷(xiāo)力① 銷(xiāo)售組織規(guī)劃② 銷(xiāo)售文化建設(shè)③ 銷(xiāo)售制度管理④ 銷(xiāo)售流程控制⑤ 銷(xiāo)售人才培育3、個(gè)人贏銷(xiāo)力① 銷(xiāo)售狀態(tài)――瘋狂贏銷(xiāo)② 銷(xiāo)售方法――幽默贏銷(xiāo)......

現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 北京：2026年04月17日

聯(lián)想北京工廠參觀看點(diǎn)1．圍繞排產(chǎn)進(jìn)行的精益制造管理2．提案改善及QCC管理3．員工激勵(lì)及關(guān)懷4．現(xiàn)場(chǎng)改善案例分享第一單元 現(xiàn)場(chǎng)管理概要1．從技術(shù)到管理的三項(xiàng)轉(zhuǎn)變2．現(xiàn)場(chǎng)及現(xiàn)場(chǎng)的重要性3．案例分析：現(xiàn)場(chǎng)管理與QCD的關(guān)系4．現(xiàn)場(chǎng)管理的核心內(nèi)容5．現(xiàn)場(chǎng)管理的六大目標(biāo)6．現(xiàn)場(chǎng)管理的邏輯：建立現(xiàn)場(chǎng)管理之屋第二單元 現(xiàn)場(chǎng)改善的基......

AEO認(rèn)證內(nèi)審師（升級(jí)版） 廣州：2026年04月02日

以企業(yè)目前的信用現(xiàn)狀和制度體系出發(fā)，采取針對(duì)性診斷式的培訓(xùn)，推動(dòng)企業(yè)核心關(guān)鍵部門(mén)的認(rèn)知升級(jí)，結(jié)合培訓(xùn)輔導(dǎo)的上百宗認(rèn)證企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)幫助企業(yè)掌握AEO認(rèn)證的新標(biāo)準(zhǔn)核心要點(diǎn)和進(jìn)出口內(nèi)部審計(jì)的核心要點(diǎn)，并幫助企業(yè)提升內(nèi)審小組成員的實(shí)際操作能力與審核能力，提升發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的技巧，提升基于進(jìn)出口風(fēng)險(xiǎn)思維的識(shí)別能力，并持續(xù)幫助企......