沈陽領(lǐng)導藝術(shù)培訓公開課

卓越的領(lǐng)導藝術(shù) 北京：2026年05月15日

一、 高層管理人員的使命和挑戰(zhàn)1、從管理走向領(lǐng)導2、從管理到領(lǐng)導的轉(zhuǎn)變中必備的八大要素3、變革時代的領(lǐng)導藝術(shù)* 未來領(lǐng)導人的四個任務(wù)* 未來領(lǐng)導人的力量源泉* 未來領(lǐng)導人的管理利器二、高層管理人員的五大陷阱和機會三、高層管理人員的兩大法寶：1、潤物細無聲的企業(yè)文化建設(shè)：* 企業(yè)文化的定義* 企業(yè)文化的組成要素* 企業(yè)文......

高效管理者領(lǐng)導藝術(shù)及情商修煉 北京：2026年05月29日

導入：高效團隊打造的重要性案例：你的人是對的，你的世界就是對的！第一章：高效管理四核心1、理解領(lǐng)導、和管理工作的重心2、管理角色認知有效認知3、有效管理風格（告知、教師、參與、授權(quán)四風格---情境領(lǐng)導理論）4、 管理者核心工作四核心總結(jié)：管理自己、影響他人第二章：團隊有效激勵五步法1：激勵的相關(guān)概念1）什么是激勵？2）......

中層經(jīng)理的領(lǐng)導藝術(shù) 北京：2026年06月10日

1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區(qū)2. 中層經(jīng)理的溝通藝術(shù)* 溝通的障礙* 強化溝通三部曲* 溝通中的心理學應(yīng)用* 了解不同的溝通類型* 深入探討向上溝通與平行溝通的要點3. 從容不迫應(yīng)對沖突* 了解沖突產(chǎn)生的原因- 沖突的普遍性......

中層經(jīng)理的領(lǐng)導藝術(shù) 上海：2026年03月25日

成功的管理者能夠完成工作。學習管理的藝術(shù)，讓你快速脫穎而出。通過廣泛的指導性角色扮演、自我審核和深入的技能練習，你將探索激勵、授權(quán)、輔導、溝通、績效管理和領(lǐng)導力。課程內(nèi)容1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區(qū)2. 中層經(jīng)理的溝通藝術(shù)*......

需求預測和庫存控制 上海：2026年05月13日

需求預測是現(xiàn)代企業(yè)銷售、生產(chǎn)、采購、物流、研發(fā)以及財務(wù)工作的基礎(chǔ)，凡是以市場需求為基本導向展開經(jīng)營的企業(yè)都離不開需求預測的指引，毫不夸張地說，需求預測是大多數(shù)企業(yè)的指南針。構(gòu)建和持續(xù)優(yōu)化需求預測的管理體系、改善預測方法、提升預測準確度、有效溝通和傳遞預測正成為企業(yè)控制成本、改善財務(wù)績效的核心手段之一。日漸受到企業(yè)的重視......

標準工時測量與most方法 北京：2026年06月06日

標準工時(Standard Time)是所有制造業(yè)必不可少的一種管理績效測評尺度。19世紀后期起源于美國，至今已有一百多年的歷史，歷經(jīng)改進,ST的運算和評估方法已越來越科學,越來越簡便，為企業(yè)的績效提升立下了汗馬功勞！日本的制造業(yè)幾乎100%擁有ST評估系統(tǒng),然而國內(nèi)很多企業(yè)的標準工時系統(tǒng)仍然存在大量問題，制定標準工時......