沈陽(yáng)店面督導(dǎo)培訓(xùn)公開(kāi)課

金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班 沈陽(yáng)：2026年04月28日

打造八會(huì)店長(zhǎng)1、不會(huì)政策落地：制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力差2、不會(huì)目標(biāo)分解：不會(huì)分解不會(huì)追蹤3、不會(huì)合作溝通：分派工作不服抵觸4、不會(huì)帶教輔導(dǎo)：說(shuō)教型如何變帶教型5、不會(huì)數(shù)據(jù)分析：對(duì)門(mén)店經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)不過(guò)敏6、不會(huì)留住員工：離職率高，不會(huì)凝聚團(tuán)隊(duì)7、不會(huì)檢查工作：怕得罪人，無(wú)檢查溝通模板8、不會(huì)解決問(wèn)題：遇到問(wèn)題沒(méi)有思路與工具方法解決八......

AI實(shí)體店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)破局班 沈陽(yáng)：2026年05月12日

1、最大收獲就是：別人教你一張網(wǎng)獲客，我們“全域派”教你天地人網(wǎng)三網(wǎng)協(xié)同2、解決了門(mén)店中每天業(yè)務(wù)與管理不平衡的經(jīng)營(yíng)難題，預(yù)約制3、掌握了平臺(tái)引流的最優(yōu)打法：1+N天網(wǎng)模式4、掌握了活動(dòng)拉新、火爆充值的兜底玩法5、掌握了社群運(yùn)營(yíng)私域激活的三大狠招6、解決了獲客SOP與績(jī)效考核KPI兩張皮的難題7、......

虎口奪單-狼性銷(xiāo)售精英實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 青島：2026年03月27日

增強(qiáng)業(yè)務(wù)員的市場(chǎng)沖擊能力、新客戶(hù)開(kāi)發(fā)能力、絕處逢生的銷(xiāo)售能力；后發(fā)制人的銷(xiāo)售能力，在復(fù)雜競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的“虎口奪單”能力。課程特色“虎口奪單”是指在老虎口中“奪訂單”，而“狼性銷(xiāo)售”是奪單的唯一出路；“虎口環(huán)境&rd......

營(yíng)銷(xiāo)精英實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 青島：2026年03月27日

也許你因?yàn)樽约旱匿N(xiāo)售能力不強(qiáng)而找不到好工作領(lǐng)不到高薪水而困惑…也許你還在為自己的銷(xiāo)售技巧提高不上去而犯愁…也許你因?yàn)樽约旱匿N(xiāo)售口才不好而苦惱…也許你為自己的未來(lái)感到很迷茫…可是為什么有的銷(xiāo)售人員做銷(xiāo)售工作很輕松，一年收入幾十萬(wàn)？為什么相同的產(chǎn)品，業(yè)務(wù)人員的業(yè)績(jī)會(huì)相......

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》 上海：2026年04月01日

第一章：管理者一定要有全局觀一、什么是全局觀念1. 全局觀就是大局意識(shí)2. 大局意識(shí)就是要看的長(zhǎng)遠(yuǎn)，不計(jì)眼前得失，從而獲得最大最遠(yuǎn)二、全局觀念的個(gè)人特質(zhì)1. 認(rèn)清局勢(shì)2. 尊重規(guī)則3. 團(tuán)結(jié)協(xié)作4. 甘于奉獻(xiàn)第二章：從大局看管理一、管理者是個(gè)什么樣的角色？1. 什么是管理2. 管理的對(duì)象3. 管理的方法二、管理者組織角......

企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃與管理實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年04月15日

講解完善培訓(xùn)系統(tǒng)的三大過(guò)程：現(xiàn)狀分析—戰(zhàn)略分析—人力資源預(yù)管理學(xué)習(xí)如何進(jìn)行培訓(xùn)需求信息收集。學(xué)習(xí)培訓(xùn)的量化分析，學(xué)會(huì)制作培訓(xùn)路徑圖與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。學(xué)會(huì)判斷課程的質(zhì)量，并有效采購(gòu)培訓(xùn)課程。學(xué)習(xí)如何將企業(yè)內(nèi)部與外部資源結(jié)合，真正使培訓(xùn)見(jiàn)效。講解資質(zhì)管理與組織發(fā)展的基本概念培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)人力資源，培訓(xùn)......