沈陽任職資格體系培訓公開課

TD實戰(zhàn)：任職資格體系搭建和崗位勝任力應用 北京：2026年03月28日

一、有淵源：為什么人才管理需要建設任職資格體系？1、任職資格由來和NVQ的標準結構2、為什么給研發(fā)技術中心人員建立任職資格體系？3、為什么做中高層管理者的任職資格評估？4、為什么做營銷人員的任職資格體系？5、任職資格管理體系構建過程6、任職資格管理體系構建路徑4、華為成功建設任職資格體系啟示二、搭通道：如何設計任職資格......

職級與任職資格體系設計方案班 北京：2026年05月08日

人力資源總監(jiān)/OD負責人/TD負責人/人力資源專業(yè)人士課程大綱一、前言1.1 職級對企業(yè)意味著什么——從阿里集團的職級體系改革說起1.2 為什么要有職級體系？它解決了哪些問題？1.3 職級體系的本質(zhì)與總體設計策略二、搭框架：設計符合企業(yè)需求的職級體系框架2.1 案例分享：不同職級體系的核心差異2......

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰(zhàn) 北京：2026年06月16日

1、組織設計的基本原理，有效組織設計的5種模式；2、部門和崗位職責在企業(yè)管理中的意義和作用；3、實戰(zhàn)案例揭示職責的重要性，領會部門和崗位職責作為公司管理的作用；4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧。課程大綱：一、從企業(yè)管理到人力資源管理的轉(zhuǎn)變有什么價值？一）管理的基本矛盾及定義（小組研......

人才畫像與任職資格體系建立 北京：2026年06月18日

企業(yè)人力資源副總（總監(jiān)、經(jīng)理）、OD 經(jīng)理、薪酬績效經(jīng)理、培訓經(jīng)理企業(yè)內(nèi)部人才管理、干部管理相關崗位人才培養(yǎng)和人才管理的專業(yè)人士課程大綱模塊一、價值評估與職級職等知識點：部門職責、RASIC、崗位職責、崗位價值評估、職級職等……案例：部門職責與 RASIC 進行崗位設計，崗位職責履職述職提升......

ISO14001:2015 環(huán)境管理體系內(nèi)審員 深圳：2026年03月23日

認識環(huán)境管理體系審核的重要性，提升審核技巧和方法學習 ISO 14001:2015 環(huán)境管理體系相關標準及環(huán)境因素的評估方法學習相關的環(huán)境保護法律法規(guī)學習環(huán)境目標及環(huán)境績效指標建立與評估重點學習審核技巧和審核流程了解有效開展審核應注意的環(huán)境問題關注點提升審核能力及其在審核過程中的應用課程大綱一、ISO 14001:20......

干部訓戰(zhàn)班：能征善戰(zhàn)的干部隊伍建設 上海：2026年06月12日

華為公司從1987年2萬元起家，短短的30多年時間，發(fā)展成今天的20萬員工、年收入超8588億人民幣、通信行業(yè)全球排名第一、手機行業(yè)也曾全球排名第二的全球化大型公司，華為公司靠什么在如此激烈的競爭環(huán)境下逆襲發(fā)展？是什么推動了華為公司的的持續(xù)增長？任正非曾經(jīng)說過，華為公司的成功就是人力資源的成功，華為一直將人力資源管理工......