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薪酬設(shè)計實戰(zhàn) 北京:2026年04月11日
學(xué)習(xí)薪酬體系建設(shè)項目管理流程;體驗薪酬體系建設(shè)項目管理流程各關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作技巧;實際上手操作薪酬體系建設(shè)過程中所有表格及相關(guān)技巧。培訓(xùn)形式:一個案例全程實戰(zhàn)訓(xùn)練課程大綱:薪酬設(shè)計的流程進(jìn)行前期準(zhǔn)備訓(xùn)練召開項目啟動會訓(xùn)練設(shè)計崗位評估要素模型訓(xùn)練組織崗位評估會議訓(xùn)練設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬水平訓(xùn)練設(shè)計薪酬體系(薪酬激勵機制)訓(xùn)練開......
舉辦國有企業(yè)收入分配政策解讀暨薪酬設(shè)計、績效管理操作實務(wù)高級研討班 北京:2026年04月13日
國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于改革國有企業(yè)工資決定機制的意見》(以下簡稱16號文),在薪酬、激勵、股權(quán)等方面賦予國企巨大空間,旨在進(jìn)一步建立健全靈活、高效的國有企業(yè)經(jīng)營機制,推動國有企業(yè)全面提升高質(zhì)量發(fā)展。2019年國資委印發(fā)《中央企業(yè)工資總額管理辦法》(國資委令第39號),對央企工資總額決定機制和管理制度體系進(jìn)行全面改革, 這些......
薪酬設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營 北京:2026年04月27日
1. “理念+技能+工具”三位一體解決方案理念:做正確的事,需要準(zhǔn)確的判斷,對于薪酬激勵與績效考核也不例外;技能:正確的做事,需要高超的技能,必須掌握薪酬設(shè)計與績效考核技能;工具:高效的做事,必然是事半功倍,取得和正確使用有關(guān)工具尤為重要。2.理論與實戰(zhàn)相結(jié)合,精講與討論相結(jié)合,培訓(xùn)與咨詢相結(jié)合......
薪酬設(shè)計與降本增效——激勵性薪酬體系設(shè)計 北京:2026年05月23日
認(rèn)證費用:中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進(jìn)行理論考試和提交論文考試,學(xué)員在報名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時請?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者,頒發(fā)與所參......
供應(yīng)商質(zhì)量管理與工具運用 上海:2026年05月07日
SQE、品質(zhì)工程師、IQC來料檢驗經(jīng)理、采購經(jīng)理、供應(yīng)商輔導(dǎo)項目經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理等。課程大綱:一、供應(yīng)鏈質(zhì)量管理之背景知識1.了解供應(yīng)鏈2.供應(yīng)鏈環(huán)境下產(chǎn)品制造與服務(wù)質(zhì)量相關(guān)過程3.供應(yīng)鏈生命周期質(zhì)量管理模型:供應(yīng)商管理視頻案例4.支持“定義與規(guī)劃期”質(zhì)量管理的方法和工具5.供應(yīng)商發(fā)展過程6.先期......
基于華為實踐的戰(zhàn)略落地解碼 深圳:2026年04月16日
戰(zhàn)略管理對于企業(yè)的成功至關(guān)重要,但現(xiàn)實情況是:很多企業(yè)把年度的經(jīng)營目標(biāo)制定當(dāng)成是戰(zhàn)略制定;企業(yè)每年都有戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃,可好像總是只有老板懂,其他人完全不理解;甚至,很多企業(yè)制定了“漂亮”的戰(zhàn)略規(guī)劃,最終卻很難落地并轉(zhuǎn)化為企業(yè)的業(yè)績。根本原因在于,企業(yè)缺少一套“從戰(zhàn)略制定、到戰(zhàn)略解碼,......
