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質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 天津:2026年03月30日
企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運副總生產(chǎn)(制造)部經(jīng)理、主管、工程師質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師技術(shù)部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班組長課程大綱第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述;APQP的職責范圍;APQP的基本原則;APQP的五個過程。產(chǎn)品/過程標桿數(shù)據(jù)產(chǎn)品可靠性研究初始材料清單初始過程......
TQM全面質(zhì)量管理&FMEA 北京:2026年05月07日
第一天(一)質(zhì)量管理系統(tǒng)構(gòu)成1、以關(guān)注方向構(gòu)成的系統(tǒng)2、以工具方法和持續(xù)改進構(gòu)成的系統(tǒng)3、以工作內(nèi)容、目標和實現(xiàn)路徑構(gòu)成的系統(tǒng)(二)過程質(zhì)量管理 (預防為主、持續(xù)改進、追求零缺陷)1、質(zhì)量功能展開2、過程流程圖3、失效模式分析和控制計劃4、標準作業(yè)和過程跟蹤5、目標跟蹤和分析6、操作工技能驗證7、重復問題跟蹤8、過程認......
制程失效模式分析(PFMEA)與差錯預防技術(shù) 北京:2026年05月08日
生產(chǎn)質(zhì)量經(jīng)理人員、工藝工程師、車間主任、生產(chǎn)現(xiàn)場工程師、工段長等生產(chǎn)相關(guān)人員。培訓目標:透徹理解PFMEA表格及內(nèi)部邏輯和填寫要求明晰PFEMA在產(chǎn)品實現(xiàn)過程的前期確保失效模式得到考慮并實現(xiàn)失效的控制和預防掌握差錯預防技術(shù)學會運用差錯預防技術(shù)優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場課程大綱:第一部分:質(zhì)量控制系統(tǒng)概述---質(zhì)量是設(shè)計與制造出來的&......
質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 北京:2026年05月11日
第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述;APQP的職責范圍;APQP的基本原則;APQP的五個過程。產(chǎn)品/過程標桿數(shù)據(jù)產(chǎn)品可靠性研究初始材料清單初始過程流程圖初始特殊特性清單二、產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)DFMEA可制造性和裝配設(shè)計設(shè)計驗證計劃與報告(DVP&R)工程圖樣工程規(guī)范和材料規(guī)范產(chǎn)品和過程特殊特性研......
銷售影響力-銷售3.0時代到來 深圳:2026年04月17日
把影響力運用到銷售過程中,可以做到長期、深入地贏得客戶,讓客戶有愉悅地成功感;掌握銷售中主要利益相關(guān)人特點,做到精準切入;累積并盤點影響力的資源與籌碼,讓銷售人員在銷售過程中有更多優(yōu)勢與應(yīng)對方法;靈活應(yīng)用高效影響策略,在銷售中更好提升正面影響力;加強影響力自我修煉,提升逆境商數(shù)與自我認知,能成長為更優(yōu)秀的銷售人員。課程......
公司戰(zhàn)略并購與重組實務(wù) 北京:2026年05月29日
資本時代,企業(yè)成長與資本經(jīng)營息息相關(guān)。全球首富貝佐斯旗下的亞馬遜,以并購史作為脈絡(luò),早期不斷發(fā)展電商品類,從一個單純的線上書商變成規(guī)模最大的電商平臺,中后期又兼容并蓄,實現(xiàn)國際化布局。再看特斯拉,創(chuàng)立至今,已經(jīng)收購了10多家企業(yè),它的并購策略是通過整體買進獲取人才和技術(shù)。同時,為應(yīng)對階段性危機,徹底重組近十次。所以,無......
