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采購流程優化與成本控制 濟南:2026年05月08日
總經理、副總,采購、供應鏈、財務、研發、品質管理部門及相關人員培訓內容:第一單元 如何構建采購需求和采購品項管理情景案例1:危機之下如何確定采購物資的需求1.采購策略和企業運營戰略關系2.采購預算編制影響因素3.明確采購需求的五大必備條件4.分析六種不同采購情形的優勢與劣勢5.明確采購預測基本方法6.戰略采購的需求管理......
采購流程優化:擊敗痛點走向卓越采購之路 濟南:2026年05月14日
采購經理,采購管理決策層,采購共享中心管理團隊,采購/供應鏈數字化團隊,供應鏈經理課程內容第一部分:采購流程優化的未來發展之路在哪里1.1 采購作業流程梳理1.2 采購流程管理的主要組成部分(1)采購流程整體評估(2)作業流程模塊需求管理供應商選擇合同談判訂單管理采購需求交付1.3 采購流程優化關鍵點(1)采購結構設計......
采購流程優化-采購合規性及風險管理 上海:2026年03月30日
供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理經理/主管;供應鏈專員、采購專員、供應商管理專員等課程大綱一、流程管理及其在采購流程優化中的應用1企業流程分類及流程管理技術的發展,流程改進BPI與流程再造BRP2注重流程中的過程,管理流程間的交叉,建立流程目標與KPI3流程中的各種分析:相關方、輸入輸出、活動順序、使用資源......
采購流程優化與供應商評估與管理 上海:2026年05月28日
自中國進入新常態以來,各類企業的生存環境都發生了一定的改變。在產能過剩,競爭壓力越來越大的現狀下,如何降低采購的各項成本?如何分析供應商的報價?如何恰當的提出我方的采購要求,而不至于供應商報價虛高?當我方為弱勢時,如何提高我們的說服力? 原材料庫存應該如何管理?如何運用招標技術來降低采購成本?這些都是業內采購同行們關注......
CPSM模塊一:供應管理核心 上海:2026年03月20日
一.尋源1.評估利益相關方需求,并納入尋源計劃中2.分析內部客戶要求的可行性,并給出建議3.分析商品或服務的潛在來源4.基于成本、時間、現有合同及競爭性投標,確定處理商品或服務請求的適合方法5.分析和制訂內部尋源或外部尋源策略6.確定和實施技術手段,支持供應管理7.通過識別、開發和執行尋源策略,整合支出8.實施戰略尋源......
合并財務報表操作實務 上海:2026年03月19日
在工作中,您是否遇到過以下情形:您是否一想起來就頭痛不已?您是否發現企業集團內部往來混亂不堪?一些分、子公司的賬目明細您無法充分知曉?您是否打算或已經將這項工作托付給了會計師事務所?除了要支付一筆可觀的費用外,您是否意識到一個預期之外的合并結果會造成什么影響?您是否了解必須完成哪些工作方能采用系統來進行報表合并?您是否......
