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精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 沈陽:2026年05月28日
采購總監、物流經理、采購部經理、供應部經理、物料部管理、物料經理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關職能等.培訓內容第一講:建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關注總體擁有成本與生命周期成本3.建......
精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 長春:2026年05月18日
第一講:建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關注總體擁有成本與生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享:采購成本為何不降反升?案例分享:關鍵時刻的決策如何規避了成本的大幅上漲?第二講:審核與......
精益采購管理與優勢談判技巧 深圳:2026年03月26日
在當下的環境絕大多數的企業都在市場競爭中獲得生存空間,至于生存空間的大小則依賴于企業產品的市場競爭力。而供應鏈管理水平的競爭逐漸成為主戰場,因為產品的性價比,品質,穩定持續的供應都完全依靠高效的供應鏈系統。龐大的供應商群體則是供應鏈上游的主體,如何協同管理供應商群目標一致,節奏一致總成本最低就成為了采購供應部門最重要的......
研發管理:打造卓越的產品開發管理體系 深圳:2026年03月20日
董事長+總裁+研發副總裁+、業務負責人等相關人員(建議核心層一起參與,同頻共進)課程大綱:一、如何看待IPD與企業經營之間的關系1、什么是產品?2、產品研發從研發部門的事情轉變為全公司的事情3、產品開發是企業經營管理中兩個最長、最重要的價值創造流程之一4、華為為什么要引入IPD?5、引入IPD后能給企業帶來多大的價值提......
重塑財務影響力:AI賦能溝通與協同新范式 上海:2026年03月26日
在日益復雜的商業環境中,財務團隊不僅需要確保核算準確與合規,更需作為戰略伙伴,通過深刻的業務洞察和高效的跨部門協同來驅動決策與價值創造。然而,財務工作所具有的專業性、數據密集性等特點,使其在溝通中天然易形成壁壘,傳統的協作模式難以有效破除部門隔閡、展現財務的前瞻性價值。許多財務精英在發揮影響力過程中也面臨諸多挑戰:如何......
