沈陽團隊建設培訓公開課

卓越銷售團隊管理與銷售團隊建設 北京：2026年03月27日

企業經營決策層領導銷售總監、部門經理、區域經理新晉的銷售經理或銷售主管課程收益:作為銷售領導人，哪些應該做？哪些不應該做？如何制定一個有穿透力的營銷戰略？如何有效推動目標的執行？建設一支優秀的銷售團隊建設，必須從哪些方面著手？為什么銷售團隊缺乏激情？調動團隊積極性有哪些新方法？銷售過程管理是怎么回事？如何借助過程管理提......

高效的團隊建設（2天） 北京：2026年04月13日

高效的團隊建設，是指將肩負特殊使命的團隊成員按照特定的模式組織起來，協調一致，以實現預期目標的持續不斷的過程。通過本課程的培訓，使學員明確團隊與團隊精神；了解團隊發展的不同階段及應對方法；清晰自己在團隊中的角色及定位，讓團隊管理者識人用人；通過現場團隊游戲和分享，讓學員充分感受和認識到團隊協作、團隊學習的意義，掌握塑造......

高績效銷售團隊久贏真經——銷售團隊建設與銷售人員考核激勵 北京：2026年05月07日

總經理、副總經理、營銷總監、市場總監、人資總監、銷售總監、培訓經理等企業營銷中高層管理人員，建議企業組建高層團隊集體報名參會，以便于迅速形成共識，并保證信息的有效傳達與對稱。課程大綱：第一篇：我是誰？我該怎么做？我如何做更有效？---銷售主管的定位與角色：討論：“問世間銷售何做？直教人難以摸索”......

4D系統下領導力卓越團隊建設 北京：2026年05月09日

模塊一：4D系統介紹? 從案例中剖析問題發生的深層次原因? 探索第五力-第五力勝過個人能力? 團隊背景管理是團隊管理的核心? 什么是4D? 4D的評估流程? 4D對卓越團隊打造的作用模塊二：認識自己和團隊? 用4D發現自己的性格? 四種性格的優勢和需改善領域? 四種性格的AMBR? 做一個4D全能的領導者? 用4D流程......

創業戰略制定七步法—渡過“寒冬”的精準致勝方略 廣州：2026年05月08日

1、由資深投資人親自講述創業戰略制定七步法；2、少有的專業戰略制定課程，把“藝術”變成科學；3、首次公布“賽道地圖”繪制方法；4、小組研討，案例分析，加強吸收與轉化；5、現場點評輔導學員實例。課程大綱一、戰略，無論公司大小都要有認知：戰略不神秘，是帶領團隊高質量活下的三年......

物流與供應鏈管理原理 深圳：2026年05月09日

第一部分：敏捷供應鏈與企業運營的核心—端到端的價值1.供應鏈的鏈條很長，供應鏈管理的核心是保證供應，繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸，甚至是客戶投訴2.供應鏈管理下的各部門的表現，我們應該防范很注意什么----關鍵注意細節3.供應鏈管理技術，快速反應與有效客戶反映（QR+ECR）......