沈陽采購成本培訓公開課

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 沈陽：2026年05月28日

采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應(yīng)部經(jīng)理、物料部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應(yīng)鏈相關(guān)職能等.培訓內(nèi)容第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內(nèi)部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關(guān)注總體擁有成本與生命周期成本3.建......

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 長春：2026年05月18日

第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內(nèi)部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關(guān)注總體擁有成本與生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享：采購成本為何不降反升？案例分享：關(guān)鍵時刻的決策如何規(guī)避了成本的大幅上漲？第二講：審核與......

采購成本分析、成本削減與談判策略 青島：2026年05月15日

供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管；供應(yīng)鏈專員、采購專員、供應(yīng)商管理專員等課程大綱：第一講：采購成本管理的陷阱1.剛性的采購成本管理2.“偷工減料”的采購成本計算3.未被使用的采購成本數(shù)據(jù)4.分配計算是根本5.僅憑經(jīng)營分析難以贏利6.工藝改善后的富余人員安排7.無法回收的設(shè)備8.適......

采購成本核算、風險分析與談判技巧 青島：2026年05月30日

采購成本管控是企業(yè)管理的一個重要組成部分，它要求系統(tǒng)而全面、科學和合理，它對于促進增產(chǎn)節(jié)支、加強經(jīng)濟核算，改進企業(yè)管理，提高企業(yè)整體管理水平具有重大意義。本課程旨在使學員能夠清晰把握采購成本與供應(yīng)風險管理之道，并提升與供應(yīng)商的洽商與談判能力。課程特色：采用咨詢式方式，以企業(yè)采購與供應(yīng)管理痛點診斷為起點，以真正解決問題為......

人員選拔與聘用管理 北京：2026年04月10日

了解聘用管理的經(jīng)典理論、方法 了解評價中心包括的內(nèi)容和技術(shù) 掌握如何進行招聘需求分析和定義 掌握如何設(shè)計招聘廣告及選擇招聘渠道 掌握如何設(shè)計結(jié)構(gòu)化面試試題及基于行為面試的技術(shù)方法 掌握如何設(shè)計無領(lǐng)導小組討論案例及其方法 掌握如何管理新員工，縮短新員工與職位要求之間差距 掌握如何進行員工異動管理 掌握如何進行人員優(yōu)化，處......

中基層干部領(lǐng)導力特訓營 廣州：2026年03月27日

修煉一：中基層干部的角色認知能力1、 作為下屬的角色認知2、 作為上司的角色認知3、 作為同事的角色認知（同層級）修煉二：高效團隊建設(shè)能力4、 認知團隊沖突的本質(zhì)并掌握處理團隊沖突方法與技巧5、 掌握調(diào)整團隊的整體士氣與學員的團隊合作心態(tài)技巧6、 建立團隊成員之間的信任與合作7、 高信任度的共贏團隊信念塑造；8、 領(lǐng)導......