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新法下多元化員工關系管理與企業用工管理法律風險防范操作實務高級研討 長春:2026年05月28日
各單位分管勞動人事的領導、人力資源總監、人力資源部經理、人事經理、勞資經理、勞動關系處、社會保險處、培訓主管、招聘主管,企業法律顧問及負責勞動關系的相關部門人員。培訓內容一、員工招聘、入職、就業歧視法律風險管理1、招聘簡章中是否應當明確錄用條件?2、虛構工作經歷的勞動合同是否有效?3、勞動者在求職中隱瞞已婚事實訂立的勞......
關于舉辦“《勞動合同法》修改權威解讀與人力資源法律風險控制實務高級研討會”的通知 哈爾濱:2026年03月26日
第一部分:《勞動合同法修正案》修改重點和具體內容權威解讀1.《勞動合同法》修改的背景和重點2.立法主要規范勞務派遣的哪些內容3.什么樣的勞務派遣將被認定為違法派遣4.勞務派遣機構設立條件如何調整5.企業使用勞務派遣需要符合什么條件6.勞務派遣單位和用工單位會承擔哪些法律責任7.臨時性、替代性、短期性崗位如何劃分和認定8......
績效考核落地、薪酬激勵及勞動合同法律風險防范”三板斧提升管理效能實戰 北京:2026年03月20日
第一講 管理者的人力資源管理的認知引導案例:華為的黃金不等式每個管理者都是人力資源經理區分共創:人力資源部經理與人力資源經理(直線經理)的區別與分工一.績效薪酬認知底層邏輯:員工的新時代特點案例;00后開始整頓職場公司或部門人力資源投資回報率的價值案例:華為的345原則人才培養地圖(講師研發的版權)共創:如何與人才培養......
最新勞動法、民法典背景下企業勞動用工、勞務派遣用工、外包用工合規管理、社保、工傷、人力資源法律風險重點、疑點、難點全解及典型勞資案例分析專題培訓班 北京:2026年03月24日
專題一:勞務派遣新規與企業應對1、《勞動合同法》修正案、《勞務派遣行政許可實施辦法》、《勞務派遣暫行隊形》的出臺背景及其對企業使用勞務派遣有何影響?2、“臨時性”、“輔助性”、“替代性”如何界定?企業如何調整現有的崗位設置或人員使用?3、&ldqu......
年度工作匯報與總結-演示文稿的應用 北京:2026年04月30日
◆ 強化演示者上臺工作匯報的流程與自信;◆ 提高工作匯報架構內容與撰寫方式;◆ 強化臺上肢體語言與口語表達,以提升工作匯報效果;◆ 強化現場氣氛掌控,以達到互動、生動化的效果;◆ 強化匯報中視覺輔助器材運用,以增進匯報活潑性與有效性;◆ 有效異議問題處理,增進臨場應變力;培訓對象:企業職員、需要年度總結報告的人士、或相......
基于量化的培訓體系構建 深圳:2026年05月28日
百度有云:“培訓的最終目的是通過提升員工的能力實現員工與企業的同步成長”。培訓對企業的重要性不言而喻,而科學量化培訓需求,構建企業完善的培訓管理體系,是培訓落地的關鍵一步,走好這一步,才會讓培訓事半功倍。但是,在培訓管理的實踐中眾多培訓管理者仍面臨許多挑戰——r 如何構建......
