沈陽目視管理培訓公開課

工廠5S項目推進與目視管理 北京：2026年06月04日

第一篇 5S的理念與現場關鍵績效指標（KPI） 篇第一部分： 5S與企業運營1.5S在企業生產運營中地位與作用2.5S與精益生產體系的關系如何3.5S與現場效率提升工具的銜接4.5S收益與關鍵績效指標（KPI）之間的深層含義第二部分：5S的概念，來源，意義，作用1.5S概念的解釋2.5S的來源3.各國（區域）5S的狀況......

5S與目視管理推行實戰 上海：2026年04月10日

第一模塊：序言1. 5S起源與發展2. 中日現場管理差別3. 工廠推行5S的目的4. 推行5S成功的關鍵5. 5S之間的關系6. 5S與其它管理的關系第二模塊：活動誤區第三模塊：制定規范第四模塊：整理第五模塊：整頓第六模塊：清掃第七模塊：清潔第八模塊：素養第九模塊：辦公室推行5S活動第十模塊：5S優秀案例分享第十一模塊......

5S與目視管理推行實戰 蘇州：2026年03月17日

5S管理的內化是企業管理改善中最難以推行的項目，幾乎沒有之一。其原因有三：1.項目成果的難以界定；2.項目周期無終點；3.需要全員參與落實。如果需要再加一點，那就是公司對該工具的輕視，比如認為：依靠班組長或者依靠形式主義的檢查就能做好5S，而這樣的做法在前三個原因面前顯然不堪一擊，5S管理是非常需要系統性支持的。所謂難......

5S與目視管理推行實務管理 蘇州：2026年03月27日

一線主管、班組長、領班、5S 推行主管、5S 專員、生產經理、生產主任等課程大綱第一單元：5S 基本概述第一節：工廠第一印象第二節：何為 5S第三節：企業實施 5S 的理由第四節：推行 5S 管理的真正目的第五節：5S 之間的關系第六節：5S 的三大支柱第七節：5S 的推進層次第二單元：5S 與各個管理系統的關系第一節......

SPC統計過程控制訓練班 上海：2026年04月22日

了解事后檢驗和事中控制對成本的影響。了解統計過程控制主要的工作內容。掌握數據分布的形成。掌握過程能力指數和過程性能指數的計算。掌握過程能力指數和過程性能指數的使用區別。掌握分析用控制圖與控制用控制圖的運用要求。掌握過程不穩定的判異準則。掌握常見控制圖的運用要求。掌握多品種少批量產品的控制方法。培訓對象研發、設計、技術、......

打造高效率的產品測試體系—產品測試管理 北京：2026年04月16日

“質量是我們的自尊心”，當前市場競爭異常激烈，客戶對產品的質量要求越來越高，質量成為產品在競爭中脫穎而出的重要武器，測試作為產品進入市場的最后一道防線關系到產品的成敗，測試要從簡單的配合角色轉變為產品研發的主要力量，要從開發做什么就測試什么，轉變為勇于站在市場用戶角度，從需求、設計全方位體現測試......