沈陽工廠管理制度培訓(xùn)公開課

日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 沈陽：2026年03月26日

第一講 生產(chǎn)型企業(yè)運作架構(gòu)概述與計劃管理作用1.互動：現(xiàn)代制造型企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)問題2.互動：現(xiàn)代制造型企業(yè)“從訂單到出貨”的內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖3.制造型企業(yè)生產(chǎn)模式面臨的問題A.當(dāng)前市場環(huán)境中的“少量多批+配套”帶來的生產(chǎn)問題B.【某生產(chǎn)型企業(yè)的變革案例—&mdash......

生產(chǎn)效率，如何進行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能 沈陽：2026年04月02日

公司經(jīng)營管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、工廠經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、項目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產(chǎn)工程師、提案改善委員會成員，工廠或車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現(xiàn)場管理人員。課程大綱:第一天上午授課內(nèi)容：《完美執(zhí)行：高效生產(chǎn)作業(yè)計劃制定與執(zhí)行》第一部分 應(yīng)對突發(fā)需求的生產(chǎn)插單管理第......

生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP) 沈陽：2026年04月29日

汽車行業(yè)客戶預(yù)防的基本要求及對策PPAP中的核心工具簡介及其與標(biāo)準(zhǔn)的聯(lián)系PPAP各階段的文件介紹PPAP文件重點分析客戶批準(zhǔn)PPAP記錄控制PPAP后續(xù)控制供應(yīng)商的PPAP......

APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（第三版）培訓(xùn)課程 沈陽：2026年04月30日

企業(yè)董事長、總經(jīng)理項目、研發(fā)、工程、供應(yīng)鏈、制造、質(zhì)量管理部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管和工程師質(zhì)量體系內(nèi)審員項目管理人員課程收益：理解產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的流程、方法；清楚五大工具之間關(guān)系，會用APQP的方法策劃產(chǎn)品，并將策劃結(jié)果落實到控制計劃中；掌握如何把APQP與實際的項目管理作業(yè)相結(jié)合運用APQP規(guī)范企業(yè)產(chǎn)品先期策劃流程及要......

金牌面試官必備技能 廣州：2026年03月20日

1、掌握面試考察三匹配，解決面試?yán)碚撜J知不清問題；2、掌握面試提問三目標(biāo)，解決面試考察不全面的問題；3、掌握面試提問六類型，落實面試提問既精準(zhǔn)還有效；課程對象人力資源管理人員、中高層管理人員、專業(yè)面試官課程大綱導(dǎo)入：雷軍與張一鳴的選才理念第一講 量身定制-建標(biāo)準(zhǔn)視頻案例：你是老板你選誰？一、選人三匹配1、人崗匹配：知識......

領(lǐng)導(dǎo)力與團隊管理 北京：2026年03月17日

一.團隊領(lǐng)導(dǎo)者的角色與目標(biāo)重塑（ 3h ）1. 團隊現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)（40min ）1.1.團隊的五種狀態(tài)1.2.小組交流：我的團隊的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)1.3.構(gòu)建員工自主協(xié)作的底層邏輯2. 團隊管理的目標(biāo)設(shè)定（2h）2.1.工具一——《團隊管理目標(biāo)設(shè)定》的要求（結(jié)合事例）? 總體狀態(tài)+個體聚焦? 與業(yè)務(wù)結(jié)合......