沈陽股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)公開課

股權(quán)激勵(lì)落地實(shí)操精華班 北京：2026年03月27日

第一部分：股權(quán)激勵(lì)機(jī)制介紹1、視頻播放：從山西票號(hào)看我國歷史上的股權(quán)激勵(lì)制度2、為什么碧桂園實(shí)施的“同心共享 ”計(jì)劃可以將萬科拉下馬？3、華為虛擬受限股如何讓華為從跟跑、并跑到領(lǐng)跑？4、什么是股權(quán)激勵(lì)？股權(quán)激勵(lì)的價(jià)值與功能5、大主流股權(quán)激勵(lì)工具：實(shí)股、干股、期權(quán)/期股、虛股的區(qū)別與利弊分析6、企......

成長型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)操作 北京：2026年04月11日

◆模塊一：理論篇“以人為本”的公司治理股權(quán)激勵(lì)本質(zhì)：投資股與激勵(lì)股人力資源的管理工具股權(quán)激勵(lì)失敗案例及所帶來的負(fù)面效應(yīng)：---激勵(lì)過度與激勵(lì)不足---員工成為真正的股東---業(yè)績下滑員工收入上漲---激勵(lì)一部分人打擊了另外一大部分人行業(yè)、發(fā)展階段、人才特征、薪酬體系下的激勵(lì)模式構(gòu)建---競爭性行......

企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)—留駐、吸引、激勵(lì)核心人才 北京：2026年04月11日

構(gòu)建有效的人才激勵(lì)與約束機(jī)制，吸引留駐各類優(yōu)秀人才；提升公司各個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)在戰(zhàn)斗力和活力，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)；構(gòu)建真正的利益共同體，切實(shí)解決授權(quán)與監(jiān)督等經(jīng)營問題；培訓(xùn)對象董事長、總經(jīng)理、副總及股東等中高層管理人員課程大綱一、融“資”與融“智”一念之差1、順勢而為—&......

如何做好股權(quán)激勵(lì) 北京：2026年04月15日

1.什么是股權(quán)激勵(lì)契約論委托代理關(guān)系激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制股權(quán)激勵(lì)介紹2. 股權(quán)激勵(lì)的作用股權(quán)激勵(lì)的特點(diǎn)股權(quán)激勵(lì)的作用3. 股權(quán)激勵(lì)的方式9種股權(quán)激勵(lì)方式不同類型股票所有權(quán)計(jì)劃的比較中外股權(quán)激勵(lì)方式的比較4. 股權(quán)激勵(lì)的設(shè)計(jì)方法股權(quán)激勵(lì)的操作流程完整股票期權(quán)的內(nèi)容-受益人的范圍與數(shù)量。-股票期權(quán)計(jì)劃涉及的證券總數(shù)-分配計(jì)劃......

利用AI智能體快速搭建“事崗人錢”HR管理體系實(shí)訓(xùn)營 上海：2026年05月13日

HRD、HRM、HRBP課程大綱：Day1: 破局思維+模型落地(上午+下午+晚上)一.模塊 1:直擊轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)，錨定HRBP核心價(jià)值解碼 HR 困局，確立業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)定位1.案例分享:“AI時(shí)代，HR 的不可替代性在哪里?”2.明確 HRBP的核心定義:2.1.“以業(yè)務(wù)增長為導(dǎo)向，通過人......

新晉經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練營 廣州：2026年05月15日

公司各部門新晉管理者課程收益1、總結(jié)和分析新晉管理者，遭遇管理過程中常見的問題和困惑；2、克服新晉管理者從“個(gè)人貢獻(xiàn)者”到“團(tuán)隊(duì)管理者”轉(zhuǎn)型過程的思維障礙；3、掌握新晉管理者的六個(gè)轉(zhuǎn)變（角色、職責(zé)、心態(tài)、方法、思維、關(guān)系轉(zhuǎn)變），幫助新晉管理者盡快適應(yīng)管理崗位，成為一個(gè)優(yōu)秀......