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5S現(xiàn)場管理與項目推進(jìn) 北京:2026年05月07日
1、理解制造現(xiàn)場改善與革新整體推進(jìn)方法,學(xué)習(xí)作為推進(jìn)管理者應(yīng)起的作用2、理論結(jié)合實際,提高制造現(xiàn)場改善與革新能力,通過實踐培養(yǎng)優(yōu)秀的制造革新人才3、提升制造革新不合理查找能力,且通過即實踐解決90%以上4、創(chuàng)造---P(Productivity)、Q(Quality)、C(Cost)、D(Delivery)等成果5、通......
5S現(xiàn)場管理與項目推進(jìn) 上海:2026年05月18日
現(xiàn)場管理者、制造經(jīng)理~班組長、骨干員工、工廠廠長課程大綱:第一模塊 高屋建瓴:6S活動境界提升——永續(xù)經(jīng)營的管理基石1.怎樣的現(xiàn)場才是“卓越的現(xiàn)場”?2.什么是6S活動~定義、含義3.為什么6S活動是管理基石4.6S活動:心態(tài)!改善活動:手段!5現(xiàn)主義:作風(fēng)!5.6S活動......
5S現(xiàn)場管理與目視化管理在實踐中運用 上海:2026年05月28日
理論講授,數(shù)據(jù)分析,圖片分享,工具介紹,工具演練,分組討論,講師點評,改善計劃課程大綱第一講:5S導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的發(fā)展,源于對公眾、用戶訴求的深刻了解和設(shè)計挖掘卓越者成長的內(nèi)在5S,5S是每位人員所需要的第二講:5S起源、價值與理解5S起源、對現(xiàn)場管理的巨大促進(jìn)作用5S的價值和理解,目視化管理的實質(zhì)案例分析PKM方......
5S現(xiàn)場管理 深圳:2026年05月18日
讓學(xué)員意識到5S對生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理,乃至經(jīng)營管理的重要性;讓學(xué)員明確5S的操作要求;讓學(xué)員明確如何制定5S檢查標(biāo)準(zhǔn)以及如何做好5S的評比和檢查;通過優(yōu)秀企業(yè)的圖片案例讓學(xué)員從中找到我們的差距,進(jìn)而樹立良好的意識;讓學(xué)員掌握5S運作的標(biāo)準(zhǔn)和方法,以確保在工作中能較好地落實;讓企業(yè)在5S的運作中減少浪費的產(chǎn)生,為企業(yè)節(jié)約......
5G時代的三維領(lǐng)導(dǎo)力 北京:2026年05月16日
序言:2020疫情對企業(yè)和個人的影響1、對企業(yè)的影響:(1)發(fā)展模式(2)盈利模式(3)商業(yè)模式2、對領(lǐng)導(dǎo)者的影響:(1)思維模式(2)心智模式(3)行為模式案例:傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型與陣痛一、5G的發(fā)展歷程與企業(yè)變革1、1–5G的發(fā)展歷程(1)1–5G的技術(shù)發(fā)展歷程與規(guī)律(2)1–5G的......
回歸精益的原點:豐田精益生產(chǎn)考察研修班 廣州:2026年04月01日
第一天上午第一模塊:理性的TPS(專家授課 李忠老師)一、改變世界的TPS1.洞察“精”與“益”的經(jīng)營原點與會計思維(1)大野耐一、田中正知的驚世名言(2)豐田與眾不同的“收益”評估:管理會計J成本(時間成本)的三元計算法案例分享1:潛在利潤PP&......
