沈陽產品規劃培訓公開課

基于市場與平臺的產品規劃七步法 北京：2026年03月27日

在信息傳播極其發達的今天，產品更加“會說話”，產品力已成為企業競爭力的核心，所以說“產品為王，創新制勝”。新產品的源頭是產品規劃，對于自主品牌企業，產品規劃至關重要，是產品經營成功的核心工作。產品規劃為技術研發提供方向和需求輸入，產品規劃也是前瞻性研發的源頭。對于希望打造......

從市場需求到產品規劃——精準捕獲市場需求，系統制定產品規劃 北京：2026年05月26日

產品總監、產品經理、項目經理市場部需求分析和產品策劃人員等營銷部的管理人員、一線銷售骨干等產品部從事產品規劃的工程師等產品開發部中的開品開發業務骨干等課程大綱：1.1開場及產品管理概念與框架1.建立產品包的概念，理解產品全生命周期的管理就是產品包的管理；2.了解產品管理的最佳實踐PACE與IPD；3.了解產品管理的整體......

需求洞察與產品規劃 北京：2026年06月05日

● 如何確定目標客戶，如何分析需求關系人？● 如何從市場（客戶）角度進行有效的客戶需求收集？● 學習市場調研工具，能夠提煉和管理用戶需求，進行并轉化為產品定義，能夠獨立攥寫《產品概念書》，提煉新產品的三重屬性。● 建立產品上市階段的概念，從客戶的角度進行新式產品上市路徑規劃，跨越早期用戶的“鴻溝&rdquo......

創新營銷中的產品規劃與品牌策略 北京：2026年06月05日

1. 了解與掌握如何根據市場競爭的需求；2.企業不同發展階段的營銷策略選擇；3.企業產品策略及創新。課程大綱：課前互動： 營銷策略頭腦風暴一、其他企業的成功經驗，如何為我所用1. 消費品與工業品；元件與設備；服務與軟件；產品不同，有何相通2. 直銷模式、渠道銷售，方式不同，如何取舍3. 成熟市場（產品），發展中市場（產......

面向交付的供應鏈管理 深圳：2026年04月17日

目前制造業面臨客戶需求多變、產品壽命周期短、技術更新快，BOM更改頻繁、銷售預測不準導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準，供應商供貨不及時或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；插單過多，導致過多的生產切換，生產和物流成本居高不下等問題，為幫助企業了解國內外制造業生產計劃與物料的最新方法和成功經驗，掌握生產計劃、物料計劃與在制......

像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 上海：2026年04月20日

第一部分：從路邊小販說起，認識商業敏銳度1. 每個生意無論大小，它的本質其實是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業敏銳度到底是什么？第二部分：親自操盤公司運營，提高商業敏銳度1. 企業經營的基本要素有哪些？2. 戰略敏銳度——我所在的企業為什么做這些業務不做別的？為什么讓我們背這些指標？2......