沈陽6Sigma培訓公開課

6sigma綠帶培訓（黃帶YB-綠帶GB進階） 上海：2026年04月16日

第一天 上午一、六西格瑪概述1.六西格瑪管理的歷史2.什么是西格瑪3.西格瑪水平4.六西格瑪管理的必要性5.六西格瑪方法論簡介下午二、DMAIC方法論1.D定義階段2.M測量階段3.A分析階段4.I改進階段5.C控制階段三、minitab軟件簡介1.minitab基本操作2.常用圖形分析3.正態分布及檢驗四、六西格瑪項......

6Sigma準綠帶黃帶培訓—六西格瑪基本方法及工具應用 上海：2026年04月20日

實戰導向：課程內容緊密結合實際案例和項目練習，注重培養學員解決實際問題的能力，使學員能夠在工作中迅速應用所學知識和技能。AI 助力：引入人工智能技術，如 AI 生成報告、AI 自動生成圖形等，讓學員了解和掌握 AI 在六西格瑪中的應用，提升數據分析和報告生成的效率和質量。專家指導：由具有豐富行業經驗和項目經驗的鄭老師親......

6Sigma準綠帶：六西格瑪基本方法及工具應用 廣州：2026年06月06日

一、六西格瑪簡介和理念1.理念，策略，歷史，隱藏的工廠2.不良質量成本，質量成本3.角色與職責二、六西格瑪的DMAIC模式1.定義階段目標及主要工具應用2.D項目選擇3.項目定義4.項目承認 -確定項目Y5.建立團隊章6.Minitab幫你克服數理統計難關7.基礎統計8.測量階段目標及主要工具應用9.MSA測量系統分析......

6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB 深圳：2026年04月13日

1.國家認證課程：使用國家CCAA認證認可協會認證六西格瑪備案課程。2.案例分析研討：以案例深入分析和研討的方式學習六西格瑪管理。3.注重實際應用：學員需親身參與項目應用，在應用中消化和解決問題。4.針對需求指導：每班不超過20人，老師針對不同學員需求指導，保證學習質量。5.團隊共同學習：學員分組學習，模擬實際工作中的......

項目管理四步實戰訓練——運用項目管理知識解決實際工作難題 上海：2026年04月02日

企業中大部分工作以項目的形式進行的，如產品開發、技術改造、組織變革、市場營銷等等……那么，如何解決項目管理中經常出現的范圍不清、進度拖期、費用超支等具體問題呢？本課程用簡潔直接的風格，給您帶來全新的思維視角。整個課程遠離理論上的說教，注重知識的運用，強調的是如何把項目管理的工具模板和技巧應用......

HR的財稅賦能 上海：2026年05月27日

HR 如何理解專業財務術語與財務人員溝通HR 如何了解財務工作內涵和運作過程從 HR 角度解讀企業的財務數據要點分析財務數據如何體現 HR 的效能如何把人力資源結合財務數據化管理企業預算和 HR 績效管理的協同日常 HR 涉及的稅務處理要點課程對象人力資源管理者課程大綱一 理解和掌握的必要的財務基礎和財務做溝通1財務核......