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互聯(lián)網(wǎng)+新生代員工管理與激勵 沈陽:2026年05月28日
前言:“新生代員工”駕到的四難現(xiàn)象1.人難招:招一個人比殺一個人還難2.人難管:新生代員工說不得管不得3.人難教:已教了很多次還是學(xué)不會4.人難留:換一份工作比買菜還容易案例導(dǎo)入:真實的故事一個企業(yè)新進(jìn)女員工的遭遇第一講:真想大白—揭開新生代員工的面紗1.新生代員工的特點及其成因2.......
新晉升主管管理技能提升實戰(zhàn)訓(xùn)練 沈陽:2026年06月03日
1、即將被任命,或是剛上任不到半年的公司基層管理者2、企業(yè)培訓(xùn)主管/經(jīng)理;培訓(xùn)內(nèi)容1.基層主管的角色轉(zhuǎn)變1)分組建立與破冰游戲2)從業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向管理3)了解你擔(dān)任職務(wù)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)4)上司對您的期待5)部屬們盼望的主管2.成功管理者應(yīng)具備的良好習(xí)慣和態(tài)度1)邁向成功人生的基本理念2)動機(jī)、行為與習(xí)慣3)如何成為有影響力......
新晉升主管管理技巧提升實戰(zhàn)訓(xùn)練營 沈陽:2026年06月03日
1、即將被任命,或是剛上任不到半年的公司基層管理者2、企業(yè)培訓(xùn)主管/經(jīng)理;課程大綱1.基層主管的角色轉(zhuǎn)變1)分組建立與破冰游戲2)從業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向管理 ,3)了解你擔(dān)任職務(wù)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)4)上司對您的期待5)部屬們盼望的主管2.成功管理者應(yīng)具備的良好習(xí)慣和態(tài)度1)邁向成功人生的基本理念2)動機(jī)、行為與習(xí)慣3)如何成為有影......
部門經(jīng)理(主管)溝通、協(xié)調(diào)與管理執(zhí)行力提升實操 長春:2026年04月07日
●創(chuàng)造一個寬松環(huán)境,使應(yīng)聘者展現(xiàn)真實的自我;●甄別應(yīng)聘者與公司空缺崗位要求是否配備;●商談應(yīng)聘者加入的基本要求(含薪資福利);●了解工資談判的基本流程、技巧和方法;●能夠從事一般性的招聘環(huán)節(jié)的工資談判;●與應(yīng)聘員工達(dá)成一個適當(dāng)?shù)墓べY額度。培訓(xùn)內(nèi)容導(dǎo)言:從管理走向領(lǐng)導(dǎo)1.怎樣干才算優(yōu)秀的部門主管2.擁有權(quán)力是否擁有領(lǐng)導(dǎo)力......
新形勢下的行政統(tǒng)籌駕馭與管控 廣州:2026年04月10日
第一講 :新時期行政統(tǒng)籌再認(rèn)知(一)當(dāng)前環(huán)境下行政管理的轉(zhuǎn)型*從對口服務(wù)型轉(zhuǎn)為經(jīng)管復(fù)合型1.從管家型到樞紐型2.從經(jīng)驗管理到科學(xué)管理3.從被動執(zhí)行到主動推進(jìn)(二) 行政統(tǒng)籌的績效價值1.領(lǐng)導(dǎo)的助手、單位的管家、“社會活動家”2.協(xié)調(diào)、優(yōu)化、執(zhí)行、服務(wù)(三)行政管理工作的困擾及其應(yīng)對1.工作內(nèi)容和......
DFMEA設(shè)計失效模式分析 上海:2026年05月15日
設(shè)計部門經(jīng)理、工程師;可靠性經(jīng)理、工程師;質(zhì)量經(jīng)理、工程師;以及從事質(zhì)量體系管理及標(biāo)準(zhǔn)化等工作,以及企業(yè)的一方和或二方審核員等相關(guān)人員。學(xué)員背景要求: 有 DFMEA 相關(guān)的工作經(jīng)驗,有參與本公司產(chǎn)品設(shè)計風(fēng)險分析,設(shè)計評審更佳;對本公司產(chǎn)品原理、結(jié)構(gòu)了解。課程大綱第一天 9:00-16:30第一部分 FMEA 介紹1 ......
