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勞動合同續簽、用工風險控制與籌劃:工資、獎金、社會保險、個稅、加班費爭議高級研修班 沈陽:2026年03月31日
第一部分:勞動合同法在企業中的運用第二部分:、勞動合同管理中的誤區第三部分:員工加班及休假管理第四部分:工時、工資制度第五部分:關于用人單位應當支付經濟補償金問題第六部分:職工獎懲與違紀員工的處罰及風險防范第七部分:針對勞動合同法企業應從哪些方面調整現行規章制度風險規避企業如何制定相應的勞動規章制度,規避勞動合同的解除......
招聘面試技巧與培訓體系建設 沈陽:2026年05月30日
第一講:人力資源的壓力一、招人壓力為何這么大1、人力資源市場的兩頭難二、企業的離職率為什么偏高第二講:招聘計劃的制定一、人力資源規劃過程1、年度人力資源規劃的表現方式課堂案例:某企業的人力資源規劃二、人力資源規劃方法三、基于人力資源規劃的招聘計劃的制定四、內招與外招 課堂探討:內招和外招的優缺點?五、內招的流程與操作方......
年終績效評估、面談技巧與關鍵崗位人才選拔留用實戰訓練 長春:2026年03月26日
1、正確認識年度績效考核;2、掌握年度績效考核操作的方法和工具;3、提升績效面談的技巧;4、掌握人力資源規劃的方法和工具;5、提升關鍵崗位管理的六大技能。培訓對象1.各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管、績效主管等;2.各企業高管、各企業部門主管、中層經理等各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室......
基于員工崗位能力的薪酬激勵體系設計高級研修班 長春:2026年04月14日
第一部分 認識現代薪酬管理一、什么是薪酬? 案例討論二、什么是薪酬體系?1、分層分類的薪酬體系2、薪酬結構類型三、什么是全面薪酬? 案例分析1、全面薪酬模型2、全面薪酬框架第二部分 構建崗位能力的薪酬激勵體系設計一、薪酬設計的原則二、崗位分析1、崗位分析的目的2、合理的崗位設置:組織、部門、崗位的關系3、崗位的性質和任......
市場管理及產品規劃 上海:2026年03月27日
企業CEO/總經理、戰略制定/參與制定者、市場副總、市場總監、營銷總監、產品線/產品總監、產品經理、研發總監、研發經理、項目經理、市場研究經理、市場調研經理等課程大綱:1.市場管理及產品規劃概述本單元學習目標:了解為什么產品規劃在中國企業管理中越來越重要,一般企業在產品規劃中的問題。市場管理(MM)的概念和核心思想,以......
提升企業盈利能力和成本控制 廣州:2026年06月04日
企業財務總監,財務經理及有關財務管理人員課程大綱:導引:成本降低10%,利潤增加100%第一講:成本分類與成本控制案例分析:建立成本控制體系一、 成本的分類 (固態,液態,氣態)1. 直接成本、間接成本2. 變動成本、固定成本3. 變動費用、固定費用4. 標準成本、無形成本二、如何控制生產成本1. 事前控制:1)制定目......
