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MRO備品備件采購管理實(shí)務(wù)應(yīng)用 上海:2026年05月09日
備品備件MRO對(duì)資產(chǎn)型企業(yè)運(yùn)營成本的影響越來越大,有效的MRO 供應(yīng)鏈管理可以為企業(yè)持續(xù)運(yùn)行提供更高的保障,同時(shí)又能降低MRO的采購成本及相關(guān)的庫存成本。本課程從供應(yīng)鏈的視角,深入探討MRO采購管理、供應(yīng)商管理、庫存管理、維護(hù)備件的需求預(yù)測等專題,用大量的實(shí)例和案例,講解MRO供應(yīng)鏈管理的最佳實(shí)踐。課程收益理解MRO供......
TPM—計(jì)劃保全與備品備件管理 深圳:2026年05月15日
課程背景:“工欲善其事,必先利其器!” TPM稱為全面設(shè)備維護(hù),是一套圍繞企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備效率化的綜合管理體制,其目的是追求生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)效益的極大化。TPM活動(dòng)從生產(chǎn)過程中浪費(fèi)的系統(tǒng)性發(fā)掘開始,通過專業(yè)設(shè)備保全活動(dòng)與自主的小組(PMC)活動(dòng),最大限度地提升生產(chǎn)力,謀求全員意識(shí)的革新,建立能自我革新的......
新發(fā)展格局下奪標(biāo)實(shí)戰(zhàn)全流程與核心控標(biāo)技巧暨投標(biāo)文件編制高級(jí)培訓(xùn)班 沈陽:2026年05月14日
第一講:招標(biāo)前的攻防布局與競爭突圍一、分析市場變化與把握采購趨勢;二、判斷客戶采購標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)—知己知彼,有的放矢;三、制定有效競爭策略—因勢而動(dòng),搶占先機(jī);1.商機(jī)追蹤的四個(gè)技巧 案例:商機(jī)獲取路徑圖四、如何引導(dǎo)客戶的采購標(biāo)準(zhǔn)?1.制造軟性差異化與硬性差異化;2.分析客戶采購指標(biāo)的重要性;3.構(gòu)建......
精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 沈陽:2026年05月28日
● 樹立正確的采購成本理念● 掌握價(jià)格審核方法與工具● 掌握成本分析方法與工具● 掌握成本縮減的策略與方法● 掌握采購談判的技巧與策略培訓(xùn)對(duì)象采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應(yīng)部經(jīng)理、物料部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應(yīng)鏈相關(guān)職能等.培訓(xùn)內(nèi)容第一講:建立科學(xué)的采購成本理念一、采購職能的價(jià)值貢獻(xiàn)1......
AI提升人力資源效能解決方案deepseek 深圳:2026年05月28日
一、了解AI 人工智能大模型和deepseek1、國內(nèi)外主流AI 大墨墨模型盤點(diǎn)和擅長領(lǐng)域2、Deepseek的開源優(yōu)勢和使用模式3、Deepseek AI 技術(shù)的底層對(duì)話邏輯和原理二、AI 人力資源的智能化趨勢1、人力資源決策的 數(shù)字化+ 智能化,AI 提供基于數(shù)據(jù)的洞察,輔助 HR 領(lǐng)導(dǎo)制定戰(zhàn)2、人力資源從業(yè)者 勝......
企業(yè)人力成本管理與控制 上海:2026年06月01日
生產(chǎn)制造、采購、銷售等企業(yè)管理人員人力資源部門和財(cái)務(wù)部的相關(guān)人員總裁、總經(jīng)理、公司高管。課程大綱第一模塊:外部經(jīng)濟(jì)形勢、生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)換和勞動(dòng)力成本的關(guān)系•三駕經(jīng)濟(jì)馬車走勢分析•二大支柱行業(yè)分析:汽車、房產(chǎn)•一個(gè)核心竟?fàn)幜Ψ治?bull;日本、四小龍經(jīng)濟(jì)發(fā)展啟示•對(duì)勞動(dòng)力成本竟?fàn)幮缘?.....
