大連跨部門溝通培訓(xùn)公開課

跨部門溝通與協(xié)調(diào)（2天） 北京：2026年03月30日

1. 什么是跨部門溝通•跨部門溝通的概念•跨部門溝通障礙的根源•跨部門溝通的難點2. 跨部門溝通的方法和技巧1）提高溝通技巧，克服溝通障礙- 克服表達的障礙：非語言、次語言、語言溝通技巧- 學(xué)會聆聽——積極傾聽的技巧- 設(shè)身處地——建立同理心......

沙盤模擬：跳出盒子——跨部門溝通 北京：2026年04月03日

企業(yè)收益：1、提升員工之間的溝通效率，減少因溝通失誤帶來的損耗；2、打造互相協(xié)作，積極配合的團隊組織，提升工作效能；3、培養(yǎng)具有溝通能力和協(xié)調(diào)能力的優(yōu)秀員工，調(diào)動團隊積極性。崗位收益：1、學(xué)會洞察各部門之間矛盾現(xiàn)象背后的本質(zhì)根源；2、學(xué)會更好理解他人意圖、需求，并共同作出決策；3、掌握決策的思路與流程，理解和團隊成員共......

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 北京：2026年04月23日

企業(yè)收益通過學(xué)員學(xué)習(xí)與實踐本課程的方法論和技能，幫助企業(yè):提升部門間合作效率，降低管理成本，減少部門間的扯皮和推諉現(xiàn)象。促進部門間共贏的合作行為，減少問題升級、減少占用上級管理者的時間和精力; ? 促進形成部門間更好的共贏、合作的工作氛圍和組織文化。學(xué)員收益通過學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠:清晰理解跨部門合作是互賴的，需要我們利益共......

非權(quán)威影響力——跨部門溝通 北京：2026年05月29日

模塊一： 了解自我，認知他人——基礎(chǔ)影響力通過課程認識四種不同溝通風(fēng)格的人，從而進一步認知自己，理解別人，在此基礎(chǔ)上增強自己的靈活度和彈性，從容地面對不同的溝通風(fēng)格的人，運用溝通得技巧，以在溝通中與客戶及同事（包括上下級）建立良好的信任關(guān)系，達到有效的溝通。培訓(xùn)目的：1、了解人溝通的幾種基本風(fēng)格......

現(xiàn)場5S與目視化管理（1天） 上海：2026年04月22日

第一講：5S概述一、5S的基本概念二、企業(yè)為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系(一)5S是改善的基礎(chǔ)(二)精益實施框架以5S為基礎(chǔ)四、5S與企業(yè)目標的關(guān)系第二講：5S推進誤區(qū)與成功推行5S關(guān)鍵一、我們是什么樣的企業(yè)二、持續(xù)改善是關(guān)鍵三、我們與優(yōu)秀企業(yè)的差距在哪里四、中國人在企業(yè)管理中最突出的問題是什么五、工廠......

DOE實驗設(shè)計進階班 上海：2026年05月07日

本課程是根據(jù)DOE在企業(yè)實施案例結(jié)合DOE特點而獨立開發(fā)的課程，課程內(nèi)容包括基礎(chǔ)統(tǒng)計、DOE基礎(chǔ)、如何設(shè)計一個實驗、如何實施實驗、如何分析實驗、如何通過實驗設(shè)計找出最優(yōu)因子組合燈多個內(nèi)容。課程采用情景案例的方式，利用一個簡單易懂的小故事把統(tǒng)計分析方法巧妙地融和進來，保證初學(xué)者能夠快速準確地學(xué)會DOE的應(yīng)用。試驗設(shè)計（D......