熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 蘇州物料控制培訓(xùn) 哈爾濱TPM培訓(xùn) 長(zhǎng)春生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 沈陽5S培訓(xùn) 天津車間管理培訓(xùn) 青島精益六西格瑪培訓(xùn) 石家莊Minitab培訓(xùn) 濟(jì)南DOE培訓(xùn) 太原KANBAN培訓(xùn) 鄭州EHS培訓(xùn) 南京TPS培訓(xùn) 無錫TWI培訓(xùn) 合肥APQP培訓(xùn) 銀川PPAP培訓(xùn) 杭州安全管理培訓(xùn) 西安豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)大連維修管理培訓(xùn)公開課
工廠設(shè)備維修管理培訓(xùn)班 蘇州:2026年04月11日
運(yùn)作經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、工程經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、維修主管、設(shè)備維修工程師等各相關(guān)部門經(jīng)理和主管。課程大綱一、現(xiàn)代維修管理的發(fā)展1. 維修職能的演變2. 設(shè)備磨損原理3. 設(shè)備綜合效率OEE4. 管理的基本概念5. 當(dāng)今維修的新概念6. 各單位維修部的使命7. 維修的目標(biāo)(三個(gè)零概念)8. TPM的啟動(dòng)、組織、完成二、設(shè)備故障模......
工廠設(shè)備維修管理實(shí)戰(zhàn) 蘇州:2026年04月13日
各大制造業(yè)(尤其是化工、電廠、高溫、高壓、高危行業(yè))的設(shè)備經(jīng)理、設(shè)備工程師、使用設(shè)備的技術(shù)人員、生產(chǎn)經(jīng)理、工藝經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、所有與設(shè)備有直接關(guān)系的管理技術(shù)人員。課程大綱第一天 9:00-12:00* 維修的變革歷史;當(dāng)今維修的新概念* 設(shè)備磨損原理及OEE* 維修的目標(biāo)(三個(gè)零的概念)* TPM介紹受訓(xùn)人* 做OEE......
工廠設(shè)備維修管理實(shí)戰(zhàn) 上海:2026年04月01日
第一天 9:00-12:00* 維修的變革歷史;當(dāng)今維修的新概念* 設(shè)備磨損原理及OEE* 維修的目標(biāo)(三個(gè)零的概念)* TPM介紹受訓(xùn)人* 做OEE習(xí)題* 介紹本單位的設(shè)備及管理情況* 提問講師* TPM的啟動(dòng)* 維修作為項(xiàng)目來進(jìn)行管理* TPM啟動(dòng)——組織——完成* ......
工廠設(shè)備維修管理提高班 上海:2026年05月29日
第一章、設(shè)備維修策略1、設(shè)備維修管理的發(fā)展變化1.1 設(shè)備維修業(yè)務(wù)在制造過程中的地位(財(cái)務(wù)成本分析)1.2 維修策略的四大演變過程BM-CM-PM-TPM1.2.1維修相關(guān)的名詞概念解釋1.3 工業(yè)4.0時(shí)代的設(shè)備維修策略展望2、關(guān)于全員設(shè)備維修TPM2.1 TPM的概念和目標(biāo)2.2 TPM活動(dòng)的兩大基石2.3 TPM......
供應(yīng)商選擇、考核、開發(fā)與供應(yīng)商關(guān)系管理 北京:2026年05月11日
如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,盈利與降本為企業(yè)重中之重的任務(wù)。材料成本占生產(chǎn)成本的比重大,控制采購(gòu)成本是企業(yè)盈利與降本的重要手段之一。本課程聚焦供應(yīng)管理體系的搭建,供應(yīng)商的開發(fā)、選擇、考核與合作關(guān)系維護(hù),從而有效管控采購(gòu)成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增值,提升企業(yè)盈利能力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。課程收益了解采購(gòu)與供應(yīng)鏈前沿的發(fā)展趨勢(shì)了解采購(gòu)職責(zé)與組......
供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控【特價(jià)】 上海:2026年05月11日
總經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管,物流經(jīng)理/主管,企業(yè)合規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)管控該課程對(duì)職位、經(jīng)驗(yàn)的要求:有處理相關(guān)事務(wù)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)課程大綱第一天開場(chǎng):課程簡(jiǎn)介+學(xué)員自我介紹(更好的了解學(xué)員的背景,當(dāng)前工作中的困惑點(diǎn))第一章 可持續(xù)性發(fā)展與供應(yīng)鏈的可持續(xù)性1 經(jīng)濟(jì)全球化與 VUCA2 可持續(xù)性發(fā)展對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略意義......
