大連團(tuán)隊(duì)控制培訓(xùn)公開課

管理者工匠精神塑造 大連：2026年05月08日

了解管理人員的角色與職責(zé),在工作中發(fā)揮應(yīng)有的功能;? 學(xué)習(xí)溝通的技巧與方法,建立職場中良好人際關(guān)系,透過有效溝通有效達(dá)成任務(wù);? 了解目標(biāo)管理在企業(yè)愿景、組織發(fā)展中的地位作用,從技術(shù)與實(shí)用層面切實(shí)推行目標(biāo)管理;? 發(fā)揮組織效能,以團(tuán)隊(duì)力量完成企業(yè)目標(biāo);? 使與會者具備利用積極的價(jià)值理念塑造團(tuán)隊(duì)的能力;? 掌握人性特點(diǎn),......

中層干部進(jìn)修班—核心管理者技能訓(xùn)練高級培訓(xùn)班 長春：2026年06月17日

各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問等培訓(xùn)主題：第1講 一流的角色力目的：通過對（組織）管理的認(rèn)知，強(qiáng)化管理者的角色意識、明白要做什么、如何做好1、管理的涵義：目的與目標(biāo)......

新晉升主管管理技巧提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 沈陽：2026年06月03日

作為基層和新晉主管經(jīng)常面臨這樣的一些困擾， 對新的角色難以適應(yīng)或定位不清，仍是用以前的心態(tài)和方法投入到管理工作中；缺乏全局觀念，不會制定計(jì)劃，分不清工作的輕重緩急；對基本的管理技能掌握不足或不會靈活運(yùn)用；對屬下員工的管理簡單粗暴，難以贏得下屬的信任和尊重；缺乏對內(nèi)對外的有效溝通技能。本課程是專門針對基層和新晉主管所面臨......

卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)修煉 秦皇島：2026年05月28日

1、傳統(tǒng)管理不再適用，需要新方法解決新問題；2、面對商業(yè)環(huán)境帶來的急劇挑戰(zhàn)，建立一個(gè)正確的核心習(xí)慣；3、掌握體制優(yōu)勢與核心價(jià)值，建立長盛不衰的獲利模式；4、學(xué)習(xí)循序漸進(jìn)建立一個(gè)事業(yè)的經(jīng)營模式；5、打造帶領(lǐng)的組織團(tuán)隊(duì)，成為穩(wěn)健獲利的“金母雞”；培訓(xùn)對象：各企（事）業(yè)單位高層管理者、戰(zhàn)略決策人、企業(yè)......

部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 上海：2026年03月27日

理論聯(lián)系實(shí)踐：再好的理論，不能實(shí)際應(yīng)用，對企業(yè)沒有任何作用。本次培訓(xùn)是在培訓(xùn)專家實(shí)踐工作的基礎(chǔ)上，再次上升到理論指導(dǎo)的高度上；操作性強(qiáng)：在深入理解的基礎(chǔ)上，提煉、總結(jié)、歸納大量的管理工具性的生動(dòng)活波：理論分析、案例討論、實(shí)例分析、角色扮演、培訓(xùn)游戲、故事描述等靈活多樣的培訓(xùn)形式，在輕松愉快的環(huán)境中得到提升。培訓(xùn)對象：企......

大客戶銷售技能提升 上海：2026年05月28日

通過理論學(xué)習(xí)使學(xué)員全面掌握大客戶開發(fā)與維護(hù)的基本原則和技巧；通過案例分析使學(xué)員深刻領(lǐng)悟大客戶開發(fā)與維護(hù)的基本原則和技巧；通過實(shí)戰(zhàn)案例使學(xué)員完全掌握大客戶開發(fā)與維護(hù)的基本原則和技巧。培訓(xùn)受眾：高級銷售員、銷售經(jīng)理、區(qū)域銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、銷售總監(jiān)。課程大綱：一、地形篇1、作戰(zhàn)地圖：全面了解客戶；2、客戶分析的四種主要工具......