大連TWI培訓公開課

TWI班組長 大連：2026年05月30日

班組長、工段長是企業組織中直接帶兵打仗的人，公司戰略目標和方針的落實者，班組長的理念和管理素質直接關系到所轄班組區域的戰斗力和團隊素質。班組長所處的地位是 “兵頭將尾”，他在組織中起到承上啟下、上傳下達的橋梁、紐帶及樞紐作用，作為生產一線的直接指揮者和組織者，他們的素質高低及管理水平高低極大的影......

TWI一線主管核心管理能力提升訓練（綜合方法版） 北京：2026年03月19日

生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長。課程大綱第一篇：高績效團隊建設（1）班組團隊建設和人員管理團隊的重要性高效能團隊的基本特征影響團隊業績的兩個方面團隊執行力的保障（2）團隊績效提升績效管理體系與目標目標的制定與分解績效監督績效評估（3）如何有效布置任務案例討論：為什么Jacky老做不好Jacky做不好的原因所......

TWI-TTT-JS工作安全講師認證班 北京：2026年04月13日

日產訓認證講師全程授課；幫助企業節省大量培訓成本；獲得日本產業訓練協會頒發的證書，成為日產訓授權TWI講師；通過6天的培訓讓您成為公司內部的TWI專家與培訓師，并迅速為公司培育大批優秀的一線管理人才；TWI-JS訓練幫助提高一線管理人員預防現場安全事故的發生，事故發生后如何用科學的方法查找事故的真正原因。培訓對象企業內......

TWI一線主管管理技能提升 北京：2026年05月14日

預訓階段——也就是培訓開始前一周,我們會給到學員一份學習資料，讓學員對培訓有思想準備、學習準備、待解決問題準備，預訓就是培訓的開始。正訓階段——就是培訓開展當天，老師根據學員、客戶的反饋運用理論講授、小組討論、視頻分享等方式給學員方法、工具、資料。自訓階段—&......

銷售政策的制定與激勵 上海：2026年06月04日

→ 全面了解營銷隊伍管理的常見問題→ 學會如何設計和分解銷售指標→ 掌握渠道政策制定的方法→ 掌握設計銷售政策和經銷商政策的方法→ 預測銷售目標、分配銷售任務→ 掌握銷售人員的薪酬設計與提成設計→ 掌握銷售團隊的有效激勵的方法和策略課程對象：人力資源......

項目經理技能提升訓練 深圳：2026年05月16日

你是否有過管理一個項目過程中，作為一個項目負責人責權利說不清楚；要做什么，做成怎么樣不清楚；跨部門項目在資源及分工協調上普遍比較困難；好像項目成員很多，做事總是無人可用，項目成員的積極性如何才可調動。項目經理作為組織委派對項目結果負責的人，責任明確，需求不清，職權不明。這需要你發揮作為一個項目經理的運用良好的人員和項目......