大連管理決策培訓(xùn)公開課

項目管理決策管理（沙盤模擬） 北京：2026年05月27日

沙盤模擬中，培訓(xùn)項目經(jīng)理將：察覺自己為什么無法把各個方面的人調(diào)動起來認識各個階段各種人的作用學(xué)習(xí)在一個個具體事件面前既解決事情、又調(diào)動正確的人從而：使項目經(jīng)理調(diào)動與項目相關(guān)的各方面力量，通過大家作用的發(fā)揮，使項目發(fā)揮最大的商業(yè)價值，讓業(yè)務(wù)部門滿意。總之：各種人在該發(fā)揮作用的時候沒有發(fā)揮最佳的作用。而在不該發(fā)揮的時候卻提......

解密報表數(shù)字玄機，助力企業(yè)管理決策 蘇州：2026年05月15日

多個世界500強報表分析范例展示，20年+標桿企業(yè)實踐經(jīng)驗分享課中測驗+大量擬真案例演練，快速指導(dǎo)企業(yè)具體實踐掌握財務(wù)三大報表分析與匯報技巧，洞悉企業(yè)經(jīng)營狀況全貌提升決策效果，實現(xiàn)財務(wù)引領(lǐng)企業(yè)價值增長【課程內(nèi)容】08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭Part 1 活用三大報表，打通財務(wù)數(shù)據(jù)經(jīng)脈-財務(wù)是用......

大數(shù)據(jù)有效決策-數(shù)據(jù)分析、模型與管理決策 上海：2026年05月14日

基于數(shù)據(jù)分析的科學(xué)有效決策，管理者再也不用拍腦袋了；采用啟發(fā)式的教學(xué)方法，輔助以數(shù)據(jù)案例演繹、文字案例及互動討論；很多案例都是當下最前沿的商業(yè)案例；小班教學(xué)，體驗高大上的私董會形式，現(xiàn)場做案主享受咨詢服務(wù)，并可以快速復(fù)制一套高效的開會模式。課程收益1.通過大數(shù)據(jù)，挖掘“事實”與“意見......

數(shù)據(jù)驅(qū)動人才管理決策—數(shù)據(jù)思維重塑HR價值 上海：2026年05月28日

第一講：理念趨勢回歸——循證式管理與HR價值創(chuàng)造•下一代人力資源管理者的關(guān)鍵素質(zhì)•HR關(guān)鍵價值層級：效率、效能與影響力•基于邏輯與數(shù)據(jù)的循證變革模式•HR數(shù)據(jù)分析最佳實踐•案例：某美資企業(yè)基于產(chǎn)出與效力思維的的離職與留任分析•案例：某企......

TPM系統(tǒng)-設(shè)備點檢預(yù)防性維護與狀態(tài)監(jiān)測保全管理 北京：2026年05月28日

通過培訓(xùn)課，應(yīng)掌握以下知識和能力：1、理解設(shè)備預(yù)防維修和管理的理念，明確設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，需要為生產(chǎn)服務(wù)，建立設(shè)備壽命周期管理思想，從而能通過計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等行動，科學(xué)開展設(shè)備綜合管理。2、了解現(xiàn)代設(shè)備的維修方法，根據(jù)自己企業(yè)的狀態(tài)和特點，選擇和創(chuàng)造符合企業(yè)需要的設(shè)備預(yù)防維修模式，提升企業(yè)的設(shè)備預(yù)防維......

房地產(chǎn)工程成本控制、合同管理（談判）與招標采購實務(wù)及招采管理創(chuàng)新實戰(zhàn) 北京：2026年06月06日

隨著房地產(chǎn)行業(yè)競爭的加劇，對成本招標采購管理的準確性、快速性和風(fēng)險管控要求越來越高，房地產(chǎn)成本合約及招標采購依然成為企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，對企業(yè)效益起著至關(guān)重要的作用。為幫助房地產(chǎn)成本合約及招采管理人員全面掌握成本招采管控策略，提升專業(yè)管理技能，并以工程合同為手段，提高運行效率和效益，降低合同風(fēng)險，成功的從成本招......