大連薪酬體系培訓公開課

薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 北京：2026年03月21日

引子：新環境下薪酬體系的特點：減員增效激勵員工第一章：薪酬體系設計的基礎1、如何優化分工，提高效率。縱向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動效率與比例定編法業務數據分析法預算控制法3、不同崗位績效工資的比例行業特點績效管理的......

薪酬體系設計“6+1” 北京：2026年03月28日

1、全面了解現代企業薪酬體系設計的常用方法2、掌握現代企業薪酬體系設計的思路與操作流程3、掌握崗位價值評估的相關知識，科學進行崗位價值評估4、現場實操模擬，掌握現代企業薪酬體系設計的技能5、現場進行職位評估練習，并提供崗位價值評估工具一至兩套6、現場進行薪酬曲線的模擬（電腦實操）課程大綱一、薪酬內外部診斷（一）、內部診......

薪酬體系建設與人力成本管控 北京：2026年04月03日

第一部分 薪酬管理體系構建與完善一、薪酬管理體系構建的流程方法：薪酬管理體系構建“六步走”——關注與提升薪酬管理的戰略承載性、設計科學性與運作規范性。二、薪酬管理原則與策略（一）薪酬管理原則方法：薪酬管理的基本原則方法：EPP薪酬8E模型——薪酬管......

基于戰略的薪酬體系與績效體系設計實戰訓練營 北京：2026年04月17日

績效與薪酬管理是企業管理的難點，企業的績效管理經常與企業的戰略管理脫節，本課程通過將企業的績效與薪酬管理的結合講解，可以讓學員獲得績效與薪酬管理的各項核心技能，掌握各種績效及薪酬管理工具的運用，在本企業正確、有效實施人才激勵。培訓對象企業中高層人員和薪酬管理、績效管理工作相關人員課程大綱第一章 薪酬體系設計1、薪酬設計......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 上海：2026年05月28日

《什么是游戲式積分管理》員工積分制管理是指：通過扣分、集分、獎分方式用于對人的管理，以最終積分多少來衡量員工對公司的綜合貢獻，把物資發放、年終獎金、年終調薪、公司福利、股權激勵、培訓機會、職業發展等與積分掛鉤，從而達到激勵人的主觀能動性，充分調動人積極性的一種新型管理方法。積分管理打造讓雷鋒不吃虧的管理系統，奉獻者定當......

5G時代的三維領導力 北京：2026年05月16日

序言：2020疫情對企業和個人的影響1、對企業的影響：（1）發展模式（2）盈利模式（3）商業模式2、對領導者的影響：（1）思維模式（2）心智模式（3）行為模式案例：傳統企業的轉型與陣痛一、5G的發展歷程與企業變革1、1–5G的發展歷程（1）1–5G的技術發展歷程與規律（2）1–5G的......