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企業流程設計與再造 北京:2026年04月09日
1. 什么是流程•流程是什么?•流程的基本特征•商業環境變化對企業內部流程能力的挑戰•BPI與BPR•BPR的由來和發展2. 流程體系與規劃•流程的層級和分類•流程的細分•一個典型的流程架構圖- 創建企業級流程地圖(LEVEL0)- 創建業......
招聘流程設計和面試技能提升 北京:2026年04月13日
招聘等于面試嗎?面試是招聘過程中一個非常重要的環節,然而人才獲得是一個完整且多節點的過程。招聘流程設計合理,能幫助我們更有效地吸引和獲得優秀人才,因此它與面試技能提升是同等重要的。這門課程,第一天涵蓋招聘流程設計和創新,第二天涵蓋結構化行為描述面試法的精華內容。移動互聯所帶來的新型雇傭關系,以及千禧一代群體的就業特征,......
流程設計理念、方法與工具 北京:2026年04月17日
一、如何正確理解流程1. 關于流程認識的幾個誤區2. 正確理解流程的概念3.誰應該對流程負責二、流程圖基礎1.流程圖是實現業務可視化的手段2. 流程圖的兩種表現方式——邏輯流程圖和物理流程圖3. 理解流程圖的元素a) 業務活動b) 控制活動c) 角色d) 活動之間的勾稽關系e) 活動路徑表示f)......
向華為學習:戰略驅動的流程設計與優化 北京:2026年05月19日
一、提升流程變革準備度1、流程對組織的戰略意義2、為什么需要持續的流程變革(1)外因:商業環境對內部能力提升的需求——從戰略利潤到運營利潤(2)內因:企業發展階段的必然需求——從職能型組織到流程型組織3、管理者應該具備什么樣的流程意識和思維(1)系統性思維(2)服務性思維......
三菱FX/Q系列PLC編程與觸摸屏、通訊應用 上海:2026年04月08日
采取人手一臺設備動手實踐、老師制造業生產現場經驗豐富,與基層接觸的時間較長,善于舉例,表達幽默,與來自工廠的學員容易產生良好互動,通過案例分析結合理論知識的講解,練習,深入淺出,易于學員接受、理解和運用,應用性強。課程大綱一.PLC工作原理 基本指令 進制轉換:1.詳解三菱PLC的外部輸入輸出電路特點及接線實操2.詳解......
差異與和諧--團隊沖突管理 上海:2026年04月16日
當前工作中是否面臨著這樣的困惑:團隊中總有很多人和我有明顯的差異,而且很明顯,他也不喜歡我?我知道這次溝通又沒達到預期的效果,但是到底問題出在哪里呢?我已經很注意自己的語氣和措辭了,可是溝通的效果為什么還是沒見改善呢?同事給我帶來了很大的困擾,該怎樣處理才能不傷和氣?面對沖突,應該與之決一死戰,還是逃之夭夭,抑或是有更......
