大連量規(guī)儀器矯正培訓公開課

現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決（2天） 大連：2026年05月11日

使學員了解問題的定義，激發(fā)管理過程中的問題意識。學會運用改進活動的過程和主要技術(shù)工具，結(jié)構(gòu)化的解決實際問題提升解決生產(chǎn)現(xiàn)場問題的能力，在實際運作中，使公司能快速提升勞動生產(chǎn)率，減少庫存和在制品，縮短交期和降低成本等。培訓對象適用于企業(yè)現(xiàn)場管理者、生產(chǎn)工程師、質(zhì)量工程師、質(zhì)量從業(yè)人員、工藝工程師等培訓大綱? 什么是問題意......

TQM全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)（2天） 大連：2026年05月18日

企業(yè)收益：促進企業(yè)全方位質(zhì)量布局的思考；有效的查缺補漏，為企業(yè)質(zhì)量管控提升一個新臺階學員收益：提升個人全局思考質(zhì)量管理的能力。培訓對象適用于企業(yè)研發(fā)，質(zhì)量、生產(chǎn)、供應鏈、供應商質(zhì)量，倉儲和物流，服務(wù)工程師或主管參加。課程大綱開場（10分鐘）講師簡介培訓時間安排、內(nèi)容大綱、注意事項開場暖場游戲第一模塊：質(zhì)量的概述（80 ......

產(chǎn)品可靠性設(shè)計-零故障產(chǎn)品設(shè)計 大連：2026年05月19日

一、可靠性工程設(shè)計架構(gòu)和設(shè)計指標可靠性工程整體技術(shù)架構(gòu)可靠性設(shè)計指標對設(shè)計任務(wù)的影響多種可靠性設(shè)計指標的比較以降低早期失效為指標的設(shè)計任務(wù)影響早期失效的因素和機理現(xiàn)狀分析與產(chǎn)品穩(wěn)健性設(shè)計的需要二、結(jié)合穩(wěn)健性的可靠性設(shè)計基礎(chǔ)產(chǎn)品波動理論產(chǎn)品波動源分析產(chǎn)品開發(fā)/工藝開發(fā)/制造過程之間的內(nèi)在包容關(guān)系與包容原則三次設(shè)計法的構(gòu)成......

卓越績效模式標準理解 大連：2026年05月26日

企業(yè)中、高層管理人員對質(zhì)量管理工作有一定了解的部門主管課程收益理解卓越績效十一項核心價值觀；讓學員進一步了解“大質(zhì)量”和現(xiàn)代的全面質(zhì)量管理TQM，以便進一步對企業(yè)的質(zhì)量管理水平進行識別和定位；掌握卓越績效模式標準，進一步規(guī)范公司的運作，并為改善提供機會；為申請全國質(zhì)量獎、省市區(qū)質(zhì)量獎做好前期的準......

大數(shù)據(jù)時代的績效管理-精細化人力資源管理 上海：2026年04月02日

在大數(shù)據(jù)時代，人力資源管理可以通過大量的實際經(jīng)營數(shù)據(jù)分析，摒棄過去傳統(tǒng)的只以結(jié)果管理的粗放式人力資源管理模式。本課程通過業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和人力資源實戰(zhàn)流程分析，提高人力資源策略的制定和執(zhí)行跟蹤的能力，達到以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析和跟蹤為依據(jù)的績效指標設(shè)定和管理，使人力資源績效管理真正成為戰(zhàn)略和策略工具。通過正確掌握利用office統(tǒng)計分......

企業(yè)戰(zhàn)略落地與管理會計在績效管理中的應用 北京：2026年04月11日

財務(wù)總監(jiān)及其他相關(guān)的高級管理人員人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理以及負責績效考核的人員企業(yè)戰(zhàn)略管理部人員企業(yè)管理會計部門人員課程收益：符合時代要求：從時代要求和客戶需求出發(fā)，解決企業(yè)的困惑和難題突出頂層設(shè)計：從企業(yè)戰(zhàn)略層面推動績效評價體系，提升高管的績效理念建立績效框架：承接戰(zhàn)略，掌握EVA經(jīng)濟增加值的工具，建立系統(tǒng)有效的績......