大連現場改善實務培訓公開課

現場管理與現場改善實務培訓班 北京：2026年04月17日

聯想北京工廠參觀看點1．圍繞排產進行的精益制造管理2．提案改善及QCC管理3．員工激勵及關懷4．現場改善案例分享第一單元 現場管理概要1．從技術到管理的三項轉變2．現場及現場的重要性3．案例分析：現場管理與QCD的關系4．現場管理的核心內容5．現場管理的六大目標6．現場管理的邏輯：建立現場管理之屋第二單元 現場改善的基......

生產平衡率提升與現場改善實務 北京：2026年05月15日

企業內部生產經理及生產主管，生產工程師，車間主任領班，班組長，以及公司管理改善項目推進人員及質量、設備等相關人員。課程大綱序言1、生產平衡率在生產流程中的總體效用2、生產平衡率的目標與對象3、生產平衡率的切入點 4、生產平衡率的改善手法 情景模擬：生產平衡率現場模擬練習第一部分:生產平衡率與“七&rdquo......

生產一線主管的管理技能提升 大連：2026年04月13日

1.理解生產一線管理者的角色定位* 影響生產一線團隊績效的主要因素* 生產一線成功團隊的條件* 生產一線管理者的價值* 公司對生產/運營各級管理者的預期2.在每天工作中激勵團隊成員行動，致力達成團隊績效目標* 有效編寫交接班記錄* 成功召開班前會/晨會* 利用績效控制板等每天對生產一線班組績效進行分析和改進3.在每天工......

金牌班組長管理技能與綜合素質提升（升級版）高級培訓班 大連：2026年04月16日

第一單元 班組長的作用及其意義(一)什么是一線班組長(二)一線班組長的職責(三)一線班組長的作用(四)一線班組長對企業發展的作用(五)班組長一天的工作(六)班組長日常管理(七)班組長的類型第二單元 員工培訓管理(一)員工培訓，都培訓什么1、員工培訓，主要是進行S，技能的培訓2、員工需求的來源3、A，K方面作為輔助培訓(......

實效管理骨干-新晉管理者管理突圍 廣州：2026年04月18日

調動所有員工的積極性，實現個人目標、團隊目標和組織目標掌握管理基礎技能，有效進行團隊管理建立一種共同的語言和行動準則增強改善個人和組織績效的愿望，并付諸于具體的行動課程對象需要帶領下屬激發潛能、從優秀走向卓越的初階管理者。課程大綱第一講：管理者的角色認知一、管理者與員工的區別1、識人用人，產出卓越業績2、發展團隊，產能......

內部控制實務與風險管理實務 上海：2026年05月18日

隨著社會法制化的推進及企業競爭的加劇，企業只有建立、健全并執行行之有效的內部控制體系，才能夠獲得持續穩定的發展，做到基業長青。1.掌握先進的內部控制、風險管理、內部審計及職業舞弊等理論.2.掌握快速診斷企業內部控制缺陷的方法，評價內部控制的效果并進行改進.3.提升管理層對內部控制自我評估的能力，建立有效的內部控制環境4......