大連7S培訓公開課

7S督導師實戰(zhàn)訓練營 北京：2026年06月05日

期望做好 7S 的企業(yè)：廠長、經(jīng)理、主管、7S 專員已經(jīng)推行 7S 的企業(yè)：公司級或部門級 7S 推行骨干期望加強 7S 管理：辦公室主任、設備經(jīng)理，檢修負責人從來沒有推行 7S 的企業(yè)：廠長、生產(chǎn)副總、部門經(jīng)理課程特色——可操作性—— 從正在開展的 7S 項目中整理出的......

5S/6S/7S管理變革與精益生產(chǎn)提升訓練營 上海：2026年04月18日

總經(jīng)理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、5S、6S專員、班組長等。課程大綱第一部分：精益5S/6S/7S管理變革基礎篇1、中國企業(yè)管理水平的五星級水準－華為的5S、比亞迪的5S到精益生產(chǎn)的提升－中國大多工廠的”臟亂差“與”高質(zhì)量發(fā)展“趨勢2、為何實施5S/6S/7S......

7S督導師實戰(zhàn)訓練營 上海：2026年05月08日

——可操作性—— 從正在開展的 7S 項目中整理出的大量企業(yè)實施方法和案例，聚焦于現(xiàn)場的實際操作訓 練與實踐能力提升，培訓后企業(yè)可以自行開展。——系統(tǒng)提高—— 鎖定相關管理人員能力點，通過訓練，改變管理行為，提升管理技能。7......

7S現(xiàn)場管理實務 重慶：2026年05月13日

高層管理、中層管理、基層管理、一線員工、7S 推進專員、7S 推進干事。【課程大綱】：一、企業(yè)為什么需要開展 7S1、現(xiàn)場管理的需要?現(xiàn)場的重要性?現(xiàn)場管理的要素與目標?現(xiàn)場管理以何為抓手打造規(guī)范現(xiàn)場？?某家具廠因為現(xiàn)場問題制約企業(yè)發(fā)展案例講解2、團隊建設的需要?因為沒有標準而導致士氣低落的案例講解3、員工個人的需要?......

現(xiàn)場5S與目視化管理（1天） 上海：2026年04月22日

5S就是打掃衛(wèi)生？5S就是把東西放整齊，5S不能給企業(yè)帶來實質(zhì)性效益？5S就是階段性的項目，推過了就可以一勞永逸了，工作夠忙的了，哪有時間做5S、、、、、、我們常常聽到很多人如此這般的看待5S，您的企業(yè)，您的員工也是這樣的觀點嗎？5S傳到中國已有20多年了，很多中國的企業(yè)也如火如荼在推動著5S,而多數(shù)企業(yè)的推行效果卻不......

OKR—敏捷績效管理 上海：2026年06月05日

了解 OKR 的前世今生，掌握 OKR 從設定到執(zhí)行、考核的完整工具方法培訓對象HR,HRBP，企業(yè)各層管理者課程大綱：一．什么是 OKR1. OKR 的前世今生2. OKR 與 MBO 目標管理的基因3. O 與 KR 的定義與格式4. OKR 的核心價值二．OKR 的設定與迭代1. 如何精準設定 O2. 如何圍繞 ......