大連現(xiàn)金流培訓公開課

現(xiàn)金流與營運資本管理 長春：2026年05月28日

總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員CFO、總會計師、資金總監(jiān)、投資總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理、審計經(jīng)理及財務(wù)分析人員財務(wù)人員及其他部門相關(guān)人員課程大綱第一天一、企業(yè)現(xiàn)金流與資金管理架構(gòu)企業(yè)財務(wù)管理架構(gòu)企業(yè)資金管理發(fā)展、組織資金管理核心流程及之間關(guān)系二、營運資金管理（內(nèi)部現(xiàn)金流）企業(yè)管控架構(gòu)與營運資金管理識別營運資金、度量方法與管理......

現(xiàn)金為王：現(xiàn)金流管理與資本運營實務(wù) 北京：2026年05月31日

[設(shè)置背景]現(xiàn)金流是企業(yè)的血脈！是企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵！現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)一定期間現(xiàn)金流本課程專門針對企業(yè)設(shè)計，深入淺出，通俗易懂；結(jié)合企業(yè)的實際資金運作，為您提供企業(yè)資金管理的分析和管理技術(shù)。模塊一 Core value of cash flow：現(xiàn)金流與企業(yè)核心價值創(chuàng)造1、企業(yè)的本質(zhì)與公司價值創(chuàng)造？2、為什么現(xiàn)金流......

企業(yè)現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃與管理策略 南京：2026年06月11日

CFO、資金總監(jiān)、司庫財務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理資金管理相關(guān)人員課程大綱第一部分:企業(yè)現(xiàn)金流管理概述課程導入:現(xiàn)金流對企業(yè)的重要性現(xiàn)金流管理的基本概念與分類現(xiàn)金流管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系現(xiàn)金流管理面臨的挑戰(zhàn)與機遇第二部分:現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃的理論體系企業(yè)生命周期與現(xiàn)金流管理策略現(xiàn)金流預測與預算管理現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略第......

現(xiàn)金流與外匯風險管理，跨國企業(yè)經(jīng)營中的資金管控之道 蘇州：2026年06月05日

第一天模塊一：什么是現(xiàn)金流？怎樣診斷企業(yè)的現(xiàn)金流狀況？1. 現(xiàn)金流的重要性——什么原因讓無數(shù)企業(yè)倒下？2. 什么是現(xiàn)金流？a) 權(quán)責發(fā)生制VS收付實現(xiàn)制b) 股權(quán)融資VS債券融資3. 如何分析現(xiàn)金流量表？a) 為何賺錢的公司未必有錢？b) 結(jié)構(gòu)與運營分析c) 自由現(xiàn)金流案例分析：企業(yè)現(xiàn)金流量變動......

企業(yè)全面預算管理、控制與實施中的管理原則、難點與處理技巧 上海：2026年04月01日

第一部分：公司為什么要進行全面預算管理與控制？1、案例分析2、什么是全面預算3、全面預算管理與控制的目的4、什么是有效的控制？5、科學的預算管理體系應(yīng)該是怎樣的第二部分：怎樣編制預算1、預算編制的流程和邏輯2、預算編制指南的準備3、關(guān)鍵預算的編制方法收入預測方法及銷售費用預算生產(chǎn)預算的編制要領(lǐng)采購預算的編制要領(lǐng)管理預算......

卓越采購經(jīng)理進修班 上海：2026年04月13日

通過 3 天的學習，使學員能夠：1、明確作為企業(yè)中高層經(jīng)理的角色和職責、KAS2、明確采購供應(yīng)管理的職能定位、戰(zhàn)略與 BP 的規(guī)劃3、了解建立完善采購供應(yīng)體系制度、政策、流程的要點4、掌握如何選擇最優(yōu)職能組織形態(tài)、團隊構(gòu)建要素和人員選拔要點5、了解如何考核、激勵和指導培育部屬、解決沖突和團隊管理6、了解如何優(yōu)化跨職能溝......