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采購成本核算、風險分析與談判技巧 青島:2026年05月30日
采用咨詢式方式,以企業采購與供應管理痛點診斷為起點,以真正解決問題為終點。不僅保證課程質量,在上完課后還有一個持續輔導過程,如果學員在實際工作當中遇到困惑也可以及時和培訓師溝通以獲得正確的指導方法。課程對象:總經理、采購總監、采購員、采購主管及經理、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和及供應鏈管理人員、與商......
精準成本核算、分析與控制【特價】 鄭州:2026年03月31日
重塑成本認知 從價值鏈角度重新發現并管控包括七大浪費等在內的管理不善成本成本能力進階 立于全局高度俯瞰復雜成本問題,大幅提升成本核算、分析與管控能力績效指標構建 學習如何建立全面的成本績效指標,對成本控制結果進行量化評估培訓對象:CFO,財務總監等財務管理人員企業其他職能的管理人員成本經理、成本主管、成本會計課程大綱:......
精準成本核算、分析與控制【特價】 合肥:2026年04月16日
CFO,財務總監等財務管理人員企業其他職能的管理人員成本經理、成本主管、成本會計課程大綱:一、精準成本管理基礎關鍵認知導入- 什么是管理不善成本?- 豐田汽車公司定義的七大浪費- 從成本控制角度看精益生產【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手,重新認識成本- 成本和費用的定義- 客觀的多因多果成本產生過程......
精準成本核算、分析與控制【特價】 上海:2026年05月18日
一、精準成本管理基礎關鍵認知導入- 什么是管理不善成本?- 豐田汽車公司定義的七大浪費- 從成本控制角度看精益生產【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手,重新認識成本- 成本和費用的定義- 客觀的多因多果成本產生過程- 產品成本的兩種定義- 質量成本、效率成本及資金占用成本構成企業價值鏈成本的構成狀況企業......
金牌班組長核心能力提升訓練 上海:2026年04月10日
第一部分:班組長的使命和職責一:班組長的管理水平現狀1.常見的8種班組長類型2.你屬于那種類型的班組長?二:班組長的地位界定三:班組長的角色定位1.班組長管理者扮演的多種角色面對下屬員工面對高層管理者面對上級領導面對評級同事四:班組長的工作使命、職責、權力1.班組長的使命:通過班組管理,提升班組績效,以生產現場為中心為......
銷售管理策略畫布- B2B企業銷售管理策略設計【特價】 上海:2026年05月18日
作為帶團隊的銷售經理,核心任務之一是制定團隊的銷售策略及相應的執行計劃,讓銷售人員不但知道具體的銷售目標,更知道有效的路徑與方法,從而達到目標。課程深入剖析與詮釋了針對經理負責的整個領域,進行整體謀劃的重要性及實現的具體方法,整合了目標客戶鎖定方法、核心競爭力設計、客戶價值設計等關鍵環節,有力促進經理從“士......
