大連物料配送培訓公開課

高效倉儲管理與工廠物料配送實戰研修 北京：2026年05月30日

物料計劃、倉儲物流等部門的主管總經理、部門經理、業務人員等課程大綱第一部分 供應鏈管理1.供應鏈管理概述2.供應鏈管理的業務分析模型，包括SCOR模型、TOC約束理論、價值工程和價值分析3.供應鏈管理的財務分析模型，包括杜邦模型、會計模型4.供應鏈的場景和供應鏈策略a)供應鏈的場景分析，功能性產品和創新型產品b)推式策......

工廠倉儲、庫存管理與物料配送 天津：2026年04月24日

第一章、現代物流倉儲跨部門配合職能管理和新角色認知本章主題目的:認知相關部門如何協同物流倉儲配送職能及倉儲新職能1.傳統倉庫與現代物流倉庫管理六大區別2.物流倉庫五大功能物流倉儲、配送與現場物料現場管理3.現代物流倉庫架構職能和人員設置倉儲物流崗位設置傳統倉庫與現代倉庫管理區別4.貨倉九大操作系統5.現代倉庫物流功能管......

制造業高效倉儲管理與智能物料配送優化 青島：2026年03月27日

培養學員企業經營理論、供應鏈理論、庫存管理能力、倉庫管理能力、物流管理能力、倉儲管理系統規劃能力。倉庫管理能力與工廠物料配送管理能力是大部分制造業企業的重點，對于企業和個人均有重要價值。供應鏈是制造企業和流通企業的重要競爭力，物流貫穿整個供應鏈，倉庫是供應鏈的重要節點，物流和倉庫管理了我們每一顆物料，管好了，賺錢；管不......

現代倉庫管理與高效物料配送 青島：2026年05月16日

第一講 倉庫管理——倉庫管理和庫存解讀1.現代快速的制造業物流發展形式下對倉儲管理的要求2.倉庫管理在供應鏈中工作的重要性：為何稱之為核心節點3.供應鏈中，PC/MC、倉庫、采購等部門在物料供應中的職責和KPI，以及倉儲作業同PMC的協作和流程銜接4.良好倉庫的管理標準都有哪些要求5.物料管理的......

成功的產品經理－－產品經理的野蠻成長 北京：2026年04月26日

當一個企業從單一產品線向多產品線跨越的時候，必須突破的一個瓶頸就是公司產品經理的培養，因為產品經理是公司價值鏈中最重要的一個環節，是直接面向客戶、帶領團隊創造價值的領軍人物，因此產品經理個人能力及其所率領的團隊的能力往往決定了該產品在市場上的競爭力。然而，很多發展中的企業在構建產品管理體系和培養產品經理的過程中卻面臨很......

合并財務報表操作實務 上海：2026年03月19日

集團財務部的合并財務報表編制人員分子公司與集團公司對接的合并財務報表編制人員課程大綱：第一模塊：企業會計準則第2號──長期股權投資投資分哪些不同的類型，不同類型的投資應采用何種計量方法長期股權投資的初始投資成本都包括哪些，應如何確定形成（同一控制下與非同一控制）企業合并與不形成企業合并的長期股權投資初始投資成本的確認與......