大連MTP培訓(xùn)公開課

MTP-中層管理技能提升 北京：2026年03月26日

優(yōu)秀的企業(yè)就像是一個健康的人一樣，不僅大腦要發(fā)達(dá)，還要腰身結(jié)實(shí)、有力，再加上靈巧的四肢。大腦代表了企業(yè)的高層有遠(yuǎn)見卓識，高瞻遠(yuǎn)矚，領(lǐng)導(dǎo)有方；靈巧的四肢代表了企業(yè)的員工，反應(yīng)迅速，執(zhí)行力強(qiáng)；而這一切，還要源于結(jié)實(shí)有力的腰身，也就是企業(yè)中基層管理人員，能夠做好上傳下達(dá)，將高層的戰(zhàn)略意圖，轉(zhuǎn)化為員工的切實(shí)行動。系統(tǒng)化的提高企......

MTP新任經(jīng)理核心管理技能提升 北京：2026年04月11日

第一部分 自我管理篇一、管理與角色認(rèn)知1. 從專業(yè)走向管理后，如何實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換？2. 管理的目的是什么？3. 管理者要承擔(dān)哪些管理責(zé)任？4. 管理者如何確立自己對上，對下，對中的身份定位？5. 管理者應(yīng)具備的基本管理態(tài)度與意識6. 管理者應(yīng)具備哪些管理和領(lǐng)導(dǎo)技能？【討論互動】： 你是如何理解管理及角色的？說明：用團(tuán)隊(duì)共......

MTP卓越中層基礎(chǔ)能力精華 北京：2026年04月18日

1、認(rèn)識管理與管理者，掌握角色的本質(zhì)與定位2、建立并強(qiáng)化管理者的五大意識，實(shí)現(xiàn)角色突破3、認(rèn)識自我管理，掌握學(xué)習(xí)管理與時間管理技能4、掌握業(yè)務(wù)管理的計劃、指示、控制、協(xié)調(diào)四大技能5、掌握培養(yǎng)下屬與有效激勵的技能，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力課程大綱:前言1、專業(yè)人才的大腦思維模型2、管理者的能力架構(gòu)圖第1講 管理者的角色認(rèn)知1、認(rèn)識......

MTP-中層管理人員核心管理能力 北京：2026年05月15日

企業(yè)中層干部、主管及培養(yǎng)干部課程大綱：一、管理者的角色認(rèn)知、職責(zé)與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認(rèn)知之一：人的維度管理者管理上司管理者服務(wù)同事-內(nèi)部客戶管理者發(fā)展部屬3.管理者的三維角色認(rèn)知之二：事的維度管理工作的計劃、組織、指導(dǎo)、控制與協(xié)調(diào)：......

互聯(lián)網(wǎng)時代的資本運(yùn)營與創(chuàng)新思維 上海：2026年04月02日

1. 企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)等高級管理人員；2. 企業(yè)中高層管理人員；3. 創(chuàng)業(yè)者；4. 單一企業(yè)中高層集中培訓(xùn)。課程特點(diǎn)1．課程涵蓋當(dāng)今宏觀經(jīng)濟(jì)走勢為企業(yè)帶來的發(fā)展機(jī)遇及企業(yè)自身在商業(yè)模式變革中急需的具體應(yīng)對策略，有著不可多得的理論高度和獨(dú)到的學(xué)術(shù)視野；2．教學(xué)內(nèi)容整合時代最新動態(tài)，教學(xué)手段鮮活靈動，極具操作......

企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計 北京：2026年05月21日

企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效、薪酬等。課程內(nèi)容：績效實(shí)戰(zhàn)方案班——績效制度、指標(biāo)分解、績效合同（2天）問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設(shè)計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強(qiáng)，想對績效制度進(jìn)行改進(jìn)3、公司績效只有年度考核，希望......