大連采購成本培訓公開課

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 長春：2026年05月18日

采購總監、物流經理、采購部經理、供應部經理、物料部管理、物料經理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關職能等.培訓內容第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關注總體擁有成本與生命周期成本3.建......

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 沈陽：2026年05月28日

第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關注總體擁有成本與生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享：采購成本為何不降反升？案例分享：關鍵時刻的決策如何規避了成本的大幅上漲？第二講：審核與......

降低采購成本及供應商談判技巧實務 北京：2026年04月02日

當今的企業面臨著客戶需求、產品上市時間、成本、質量、交付速度、經營風險等多方面的挑戰，企業采購與外協管理人員，更加深深地感受到這些挑戰給自己帶來的壓力。企業要維持競爭及合理的利潤水平，降低企業經營風險，就要充分發揮供應商伙伴的功能及專長，以最低成本、適時取得品質優良的合適材料或設備，確保企業順利運轉的利潤。良好的采購談......

采購成本降低及供應商管理 北京：2026年04月03日

第一部分：挖掘采購降本機會一、分析采購支出解決問題：如何按物料與供應商分析采購支出結構？1.物料品類劃分2.按物料品類分析支出3.按供應商分析支出最佳實踐：標桿企業采購品類的三級劃分法工具模型：帕累托原理二、評估降本優先級解決問題：如何快速挖掘采購降本優先機會？1.支出金額與降本空間2.降本難易度與降本收益工具模型：優......

AI賦能金牌面試官——AI+高效招聘與面試技巧落地班 深圳：2026年04月17日

招聘經理、人力資源經理、人力總監及各部門經理以上管理人員課程大綱：第一天 標準重構與AI效能激發（標準篇與工具篇）前 言 擁抱AI時代，開啟HR新篇章 0.5H一、技術演進：從大模型(LLM)到智能體(Agent)的躍遷二、價值重塑：AI賦能下的HR戰略轉型與工作范式變革三、核心技能：駕馭AI語言—&mda......

科技型企業融資實務 深圳：2026年05月11日

一、 一個經典案例分析1. 科技型企業融資涉及的主要問題有哪些？1）.時代背景2）.團隊3）.資本來源4）.幾點啟示二、 科技型企業融資面臨的挑戰1. 什么是融資2. 融資的主要分類3. 不同融資方式的區別4. 企業為什么要融資5. 科技型企業風險模型6. 科技型企業融資困難的實質三、風險投資是科技型企業融資的最佳選擇......