大連班組管理培訓(xùn)公開課

一線班組管理（TWI） 北京：2026年05月28日

本課程主要適用于制造型組織中的生產(chǎn)部門經(jīng)理、主管、現(xiàn)場一線主管及優(yōu)秀員工。課程內(nèi)容一、班組長角色認(rèn)知1、班組長的職責(zé)和作用2、班組長的工作內(nèi)容3、班組管理目標(biāo)二、TWI－JI工作教導(dǎo)1、什么是有效的工作教導(dǎo)2、有效的教導(dǎo)方法－工作教導(dǎo)四階段法3、教導(dǎo)材料編制（案例研究+現(xiàn)場演練）4、TWI—JI教導(dǎo)評價(jià)表的......

一線班組管理 天津：2026年05月07日

本課程適用于與生產(chǎn)、制造、物流相關(guān)職能部門的生產(chǎn)主管及一線管理人員。課程內(nèi)容：導(dǎo)言： 一線班組長常犯的錯(cuò)誤一、一線管理者的職責(zé)和角色定位二、目標(biāo)管理三、溝通技巧四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與沖突處理五、現(xiàn)場員工的工作教導(dǎo)與激勵(lì)六、時(shí)間管理和任務(wù)分配七、現(xiàn)場5S管理八、自主維護(hù)和安全管理九、管理展開及自我發(fā)展......

“華為式”班組管理 青島：2026年04月11日

◆向華為班組長學(xué)習(xí)，使班組長掌握通用管理技能，如：（1）華為班組長角色認(rèn)知與定位了解華為班組員工管理，管好、帶好員工。（2）華為班組溝通與協(xié)調(diào)，使工作溝通協(xié)調(diào)順暢；（3）華為班組長情緒與壓力管理，班組長能控制好自己的情緒與壓力；（4）華為班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力打造，班組長打造完美團(tuán)隊(duì)；（5）班組長掌握華為員工績效管理，正......

數(shù)智化班組管理技能系統(tǒng)提升 蘇州：2026年04月14日

生產(chǎn)主管、班組長及儲備干部課程大綱：1、班組管理的系統(tǒng)化認(rèn)知1)開場：管理游戲 畫一只標(biāo)準(zhǔn)的小豬2)現(xiàn)場管理的基本理念 分工、流程、標(biāo)準(zhǔn)化3)現(xiàn)場管理的特色：目標(biāo)導(dǎo)向VS 問題導(dǎo)向4)生產(chǎn)現(xiàn)場的目視化管理系統(tǒng)的解讀5)案例演練：心情管理圖圖2、班組工作的目標(biāo)管理1)現(xiàn)場的生產(chǎn)信息目視化管理的技巧2)工具演練：制作現(xiàn)場目......

向華為學(xué)習(xí)干部管理 上海：2026年03月18日

一、HW歷年組織流程變遷及原因：1.管理體系變革及對HW干部管理體系、組織流程建設(shè)思路的深遠(yuǎn)影響2.向解放軍學(xué)習(xí)、向大鼻子學(xué)習(xí)——一點(diǎn)兩面三三制二、變革歷程及成功之處、問題點(diǎn)：1.能力提升與管理體系建設(shè)——基于戰(zhàn)略一致性的管理體系與團(tuán)隊(duì)文化構(gòu)建2.“人力資源委......

基于價(jià)值鏈的工廠成本管理與績效提升 廣州：2026年05月29日

制造、工藝、質(zhì)量、采購、物流、車間、成本控制等部門的相關(guān)管理技術(shù)人。課程大綱第一部分: "想”——基于價(jià)值鏈的全面成本管理（TCM）思想與體系1.1 價(jià)值鏈成本文化與成本體系- 價(jià)值鏈與TCM- 平衡記分卡與目標(biāo)成本- 工業(yè)2.0到工業(yè)4.0的價(jià)值鏈成本演化1.2 工廠三級......