大連5s現場管理培訓公開課

5S現場管理與項目推進 北京：2026年05月07日

第一模塊 高屋建瓴：6Ｓ活動境界提升——永續經營的管理基石1.怎樣的現場才是“卓越的現場”？2.什么是6S活動～定義、含義3.為什么6S活動是管理基石4.6S活動：心態！改善活動：手段！5現主義：作風！5.6S活動的管理哲學（ 感“悟” ）6.6S......

5S現場管理與項目推進 上海：2026年05月18日

企業經營的本質是將低價而高品質的產品迅速提供給客戶，實現客戶滿意與利潤最大化。21世紀的經營環境尚存變化與危機、機會，且誰都無法預測企業的經營環境如何突變。企業環境日益艱難的時候，更應該加速作為無限競爭時代生存戰略手段的經營革新活動，越需要有實力的人才來實踐、保證和經營與實績相關的改善活動。為突破這些課題，本課程綜合性......

5S現場管理與目視化管理在實踐中運用 上海：2026年05月28日

第一講：5S導入標準化、專業化的發展，源于對公眾、用戶訴求的深刻了解和設計挖掘卓越者成長的內在5S，5S是每位人員所需要的第二講：5S起源、價值與理解5S起源、對現場管理的巨大促進作用5S的價值和理解，目視化管理的實質案例分析PKM方針第三講：第1個S-整理。故事啟發與整理方法處理身邊的非必需要品故事啟發：一個新領導的......

5S現場管理 深圳：2026年05月18日

讓學員意識到5S對生產管理、品質管理，乃至經營管理的重要性；讓學員明確5S的操作要求；讓學員明確如何制定5S檢查標準以及如何做好5S的評比和檢查；通過優秀企業的圖片案例讓學員從中找到我們的差距，進而樹立良好的意識；讓學員掌握5S運作的標準和方法，以確保在工作中能較好地落實；讓企業在5S的運作中減少浪費的產生，為企業節約......

顧問式銷售-7步攻單談判 北京：2026年03月18日

以咨詢式培訓視角，從落地應用產出結果為目標做系統課程設計。課程緊密結合時代發展與行業背景，以咨詢式結果落地目標視角，做實效性培訓輔導，落地，互動性較強，形式豐富，學習氛圍熱烈；注重課程實用度，課中以學員自身問題案例，結合課堂技巧工具做現場問題解決方案設計、課程當下就可以有很多高效成果交付，配合課后“實踐應用......

讓財務分析自動化—構建高效Excel財務管理模型 深圳：2026年04月17日

第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭第一模塊：財務人員設計報表需要的技能1.不同階段財務人員需要掌握的EXCEL技能分析2.會用EXCEL 偷懶，也是職場殺手锏3.如何設計好標準規范的基礎表-EXCEL 基礎報表的設計原則（數據管理原則，一致性原則，規范性原則，安全性原則）-EXCEL 常犯的錯......