大連新任經(jīng)理培訓(xùn)公開課

新角色-新任經(jīng)理管理技能提升 北京：2026年04月03日

第一單元 管理者作用為什么一、 管理者作用為什么1．學(xué)習(xí)目標(biāo)與學(xué)習(xí)內(nèi)容介紹2．企業(yè)成功路徑分析：經(jīng)理在企業(yè)價值鏈中起什么作用3．優(yōu)秀經(jīng)理對企業(yè)的影響：幫助主動脈：打通微循環(huán)4．經(jīng)理對于員工的影響：加入公司：離開經(jīng)理二、 管理者角色定位是什么1．案例分析：李明的煩惱2．管理者角色轉(zhuǎn)變困難的三大原因3．從I型人到T型人4．......

MTP新任經(jīng)理核心管理技能提升 北京：2026年04月11日

第一部分 自我管理篇一、管理與角色認知1. 從專業(yè)走向管理后，如何實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換？2. 管理的目的是什么？3. 管理者要承擔(dān)哪些管理責(zé)任？4. 管理者如何確立自己對上，對下，對中的身份定位？5. 管理者應(yīng)具備的基本管理態(tài)度與意識6. 管理者應(yīng)具備哪些管理和領(lǐng)導(dǎo)技能？【討論互動】： 你是如何理解管理及角色的？說明：用團隊共......

AI賦能管理新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 北京：2026年04月18日

l 建立管事，管人，管自己的系統(tǒng)認知。l 理解基于問題解決的經(jīng)典知識模型。l 理解管理者角色和責(zé)任，及從專業(yè)到管理的各種轉(zhuǎn)換。l 掌握工作管理的8大變量和效率執(zhí)行的關(guān)鍵抓手。l 理解人際溝通底層邏輯，掌握對上對下及橫向協(xié)作溝通中的實用方法。l 梳理培養(yǎng)下屬，激勵下屬，團隊管理問題解決的邏輯思路，掌握實用方法工具，探討實......

御風(fēng)行?：新任經(jīng)理的7項修煉 北京：2026年05月12日

新晉管理者、未接受過系統(tǒng)管理訓(xùn)練的管理者課程綱要管理自我認知升級 - 業(yè)務(wù)骨干到團隊管理者的角色轉(zhuǎn)變一、討論分享：從業(yè)務(wù)骨干到團隊管理者的角色變化經(jīng)歷感悟二、新任管理者的四大誤區(qū)1.事必躬親，成為保姆2.誰都不得罪的老好人3.過分強調(diào)團隊利益，與員工個人對立4.團隊效率低下，帶頭成為加班狂三、業(yè)務(wù)骨干與管理者的職責(zé)區(qū)別......

商務(wù)演講實戰(zhàn)-提升公眾表達影響力 廣州：2026年06月06日

演講訓(xùn)練、將知識內(nèi)化為能力：● 心態(tài)心理力：建立積極演講心態(tài)，消除緊張心理● 內(nèi)容邏輯力：掌握演講目標(biāo)和聽眾分析、結(jié)構(gòu)和內(nèi)容設(shè)計方法● 表達演繹力：能夠運用語言、語音、肢體等要素進行有感染力的表達● 互動控場力：掌握牽引帶動聽眾、問題應(yīng)答和意外應(yīng)對方法● 配合支撐力：掌握演講中使用的PPT和其他輔助要素的設(shè)計應(yīng)用輸出模......

財務(wù)主管管理技能提升訓(xùn)練 廣州：2026年06月18日

第一講 職業(yè)成長-全面檢測自己的性格和優(yōu)勢1. 未來需要什么樣的財務(wù)主管2. 測評：你的管理能力的長板和短板3. 給力職業(yè)給力自己4. 財務(wù)人才的職業(yè)生涯規(guī)劃5. 從優(yōu)秀走向卓越的好習(xí)慣第二講 管人藝術(shù)-領(lǐng)導(dǎo)力與團隊建設(shè)1. 財務(wù)部門人際特點與應(yīng)對2. 中國人際關(guān)系的特點與應(yīng)對技巧3. 向上、向下、跨部門工作溝通的藝術(shù)......