大連執行系統培訓公開課

戰略落地與執行系統——科學五步打通落地閉環 廣州：2026年05月30日

企業董事長、總經理、總裁、副總、各核心部門負責人課程特色：原創版權課程，將系統論引入企業管理，將組織變革納入戰略管理。實操為主，理論為輔，采用行動學習法直接研討課程現場的企業。本課程經歷過數十家企業的實訓驗證，積累了豐富的訓戰經驗。課程大綱第一章 重塑戰略認知一、戰略是未來，是對未來的判斷二、戰略是洞察，是對環境的敏感......

內部控制與企業風險管理 長春：2026年05月07日

從04年SOX法案誕生到如今內控建設如火如荼，10年的時間讓中國企業經歷了內控從無到有，從困惑到相對成熟，一定程度上幫助企業提高了風險管理能力。然而，無數企業轟轟烈烈的開展內部控制體系建設工作后，留下僅僅是一疊疊內控手冊，并沒有將內控融入日常運營中去，內控工作困難重重。公司已經有了規章制度，建內控還有必要嗎?內控的核心......

用股權架構撬動企業經營 長春：2026年05月15日

[跨界盛宴]打通法律+財稅+管理+資本專業壁壘，融會貫通理解股權[案例教學]深度剖析“一次想全、一次做對”的股權設計案例[實戰經驗]本課程老師李利威專注股權18年，操刀了200余家企業股權設計【課程內容】模塊一：掌舵股 之如何搭建股權架構經典案例分享：李子柒與微念股權合作失敗啟示1. 股權的兩個......

用股權架構撬動企業經營 沈陽：2026年05月14日

模塊一：掌舵股 之如何搭建股權架構經典案例分享：李子柒與微念股權合作失敗啟示1. 股權的兩個核心特點：利出一孔和恒產恒心2. 如何構建舵手股-激勵股-資源股-資金股體系3. 掌舵股的股權架構：家族信托-錢包公司-業務公司4. 副舵股的股權架構：分股不分權的股權治理結構模塊二:激勵股之 如何搭建股權架構經典案例分享：某飲......

應收賬款管理及信用風險控制與催收技巧 深圳：2026年04月11日

一、應收賬款管理1.應收賬款概述1)什么是應收賬款2)應收賬款產生的原因2.應收賬款持有成本1)短缺成本2)機會成本3)管理成本4)壞賬損失3.應收賬款對企業經營的影響4.應收賬款管理目標5.應收賬款管理原則6.應收賬款管理模式1)應收賬款管理的三大誤區2)信用管理模式7.信用政策1)信用期間2)信用標準3)現金折扣政......

職業生涯體驗（我是CEO） 上海：2026年06月05日

【我是CEO】高效實境模擬培訓規劃 0.5H講師破冰及活動規則說明講師分享自己在職場上如何快速做到集團ＣＥＯ，快速升遷的經驗，建立學員職場的態度與觀念混亂無方期 0.5沙盤活動 桌長引導 提升職場升職與績效的認識建構學員對于自我時間與注意力的管理。獨立思索期 0.45沙盤活動帶領學員去面對個人的問題，對于自己所做的項目......