天津工程項目管理培訓公開課

工程項目管理實務—項目計劃與控制 北京：2026年05月27日

項目總監、項目主管、項目經理、項目成員課程大綱：一、項目管理框架1.項目管理知識基本框架-項目定義及工程項目的特征-項目成功的核心要素-什么是項目管理?項目管理的概念和特征-項目管理的五大過程-項目管理九大知識領域2.工程管理與項目管理-工程管理的內容-工程建設項目生命周期-工程建設項目管理程序-工程項目組織結構模式及......

標桿房地產工程項目管理與經典案例解析 南京：2026年06月05日

第一講：謀定而動--工程策劃第一節、知己知彼--項目概況1.工程簡介、地理位置、地質概況、樓座信息2.周圍市政--道路、標高、電力、信號、熱力、燃氣、雨污3.工期目標的制定4.組織架構及崗位責任書第二節、厲兵秣馬--施工組織1.總體部署1)項目分期、道路、圍擋、臨建、配套、塔機2)土方平衡、地源熱泵、勞務分區、腳手架模......

標桿房地產工程項目管理與經典案例解析 蘇州：2026年05月16日

1.現今項目管理類的課程繁多，主流課本對項目管理的描述也不盡相同，這就給項目管理者造成一定的困擾。單從管理與技術層面，很多方面無法與現場實際相交織，意識層和操作層存在一定的脫節，很多體系落地難、執行難：了解所有的管理方式與手段，卻還是不知道如何管理一個項目，不知從何處著手，不知道拿來一個項目，每一步最迫切的是什么，總是......

工程項目管理實務—項目計劃與控制 上海：2026年05月30日

一、項目管理框架1.項目管理知識基本框架-項目定義及工程項目的特征-項目成功的核心要素-什么是項目管理?項目管理的概念和特征-項目管理的五大過程-項目管理九大知識領域2.工程管理與項目管理-工程管理的內容-工程建設項目生命周期-工程建設項目管理程序-工程項目組織結構模式及選擇-業主方項目管理與承包商項目管理差異-項目管......

影響力打造——超效溝通? 上海：2026年04月02日

一、打造職場高效溝通二、打造職場中的非職權影響力三、幫助職場溝通的降本增效【課程特點】一、通過代入感極強的角色扮演、情境演練、現場教練輔導等多重教學形式，增加課程的互動性、體驗性與實踐性，使得各項溝通工具在案例教學過程中，反復強化、深入人心；二、不僅關注Why 和 What，更加關注How，強調將溝通能力與日常工作實踐......

思維導圖在職場中的應用 廣州：2026年06月05日

1、指導學員跳出思維定勢，擴展創新視角；2、培養思維發散性靈活性，掌握各種創新性工具，塑造創新的能力；3、開發全腦潛能，提升想象力和創造力，成就創新思維；4、掌握利用思維導圖進行工作創新，提升工作效率。培訓對象全員。（如：1．企業中高層管理者。2．政府事業單位各級領導。3．一切希望提升思維素質和頭腦智慧的人。）課程大綱......