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打造高效團(tuán)隊(duì)凝聚力—克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)障礙工作坊 北京:2026年04月09日
企業(yè)部門經(jīng)理,主管。課程大綱工作坊實(shí)施D1:模塊一 工作坊開始并介紹五種障礙模型1.開場2.闡述五種障礙模型結(jié)構(gòu)缺少信任懼怕沖突缺乏承諾逃避責(zé)任忽視結(jié)果3.模塊小結(jié)模塊二 團(tuán)隊(duì)評(píng)測1.介紹團(tuán)隊(duì)評(píng)測模型2.團(tuán)隊(duì)評(píng)測并解讀報(bào)告3.模塊小結(jié)模塊三 建立信任1.介紹信任主題2.解釋基本歸因錯(cuò)誤3.個(gè)人經(jīng)歷練習(xí)介紹規(guī)則團(tuán)隊(duì)練習(xí)團(tuán)......
六頂思考帽?-團(tuán)隊(duì)協(xié)作思考工具【特價(jià)】 北京:2026年05月28日
From argue to parallel thinking ,using 6 hats as common language.從爭論到平行思維,使用帽子作為團(tuán)隊(duì)共同語言;Lead more focused, productive meetings/communication,Reduce conflict amon......
長安夜市,角色扮演中體悟團(tuán)隊(duì)協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)力(含沙盤) 北京:2026年06月05日
在長安夜市中,您將帶領(lǐng)您的團(tuán)隊(duì)搶占中心位置、擠占對(duì)手地盤。在搶奪地盤過程中,您的團(tuán)隊(duì)可能會(huì)面臨協(xié)作、溝通、競爭、壓力等問題。如何通過發(fā)揮自身的領(lǐng)導(dǎo)力,解決這些潛在問題,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)搶占地盤、擊敗對(duì)手,并獲得最終的勝利?知識(shí)要點(diǎn):模塊一:認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力什么是團(tuán)隊(duì)?什么是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力?團(tuán)隊(duì)協(xié)作的障礙有哪些?模塊二:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)......
跨部門的溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作 蘇州:2026年06月04日
一、前言: 理解“溝通”1.小案例: 阿維安卡52航班的悲劇2.何謂溝通?3.溝通小游戲: 聽我的!4.人際溝通,尊重為本5.尊重上級(jí)是一種天職,……尊重所有人是一種素養(yǎng)二、突破團(tuán)隊(duì)溝通障礙1.團(tuán)隊(duì)溝通常見誤區(qū)簡化原則范例-三文治批評(píng)法避免過濾與失真2.不同個(gè)性者的溝......
業(yè)財(cái)協(xié)同下的經(jīng)營決策(三天兩夜) 深圳:2026年05月30日
第一章打造新生代商業(yè)模式的決策【案例】幾乎倒閉的“泡泡瑪特”改變盲盒商業(yè)模式獲得融資成功上市1.新生代商業(yè)模式是如何打敗傳統(tǒng)商業(yè)模式的2.適合不同生命周期的商業(yè)模式3.打造新生代商業(yè)模式的決策IP生產(chǎn)力模式附加商業(yè)模式試用商業(yè)模式交叉商業(yè)模式眾籌商業(yè)模式眾包商業(yè)模式會(huì)員制商業(yè)模式數(shù)字化商業(yè)模式直......
AACTP國際認(rèn)證行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師(ICF) 廣州:2026年06月05日
高效習(xí)得:OMO線上線下融合,課中豐富的實(shí)操演練??焖偕鲜郑阂幌盗幸龑?dǎo)畫布、工具手卡,學(xué)員易上手。結(jié)果導(dǎo)向:AACTP是績效派行動(dòng)學(xué)習(xí)開創(chuàng)者,是國內(nèi)行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)案例第一品牌,以結(jié)果導(dǎo)向的理念和流程設(shè)計(jì),讓培訓(xùn)直接產(chǎn)生績效!獲得眾多五百強(qiáng)企業(yè)的信賴。課程大綱第一部分:概述1、行動(dòng)學(xué)習(xí)的起源2、運(yùn)用概念及公式解讀行動(dòng)學(xué)習(xí)3......
