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日工作計(jì)劃管理 北京:2026年06月06日
一、日工作計(jì)劃概述1.日工作計(jì)劃的定義2.日工作計(jì)劃的來源沒有長期的目標(biāo)和計(jì)劃就沒有日計(jì)劃問題與思考:您有長期的目標(biāo)和計(jì)劃嗎?您的長期的目標(biāo)分解細(xì)化了嗎?您的日計(jì)劃是否來自于長期目標(biāo)的分解呢?3.日工作計(jì)劃的意義案例實(shí)操:忙碌的克里斯·加納二、日工作計(jì)劃原則1.可行性原則結(jié)果導(dǎo)向2.自主性原則自己制定計(jì)劃......
年度總結(jié)及來年工作計(jì)劃的制定與執(zhí)行 合肥:2026年03月28日
掌握年度工作總結(jié)的架構(gòu)及重點(diǎn)理解年度工作計(jì)劃的不同作用明確年度工作計(jì)劃的框架結(jié)構(gòu)掌握年度工作計(jì)劃核心了解如何讓年度計(jì)劃促進(jìn)年度工作闡明做好有價(jià)值計(jì)劃的要素學(xué)員對象:企業(yè)全體人員課程大綱一、年度計(jì)劃的類型☆明確了目的才會知道方向,不了解目的就有可能把年度計(jì)劃變成為泄密的工具,寫的越好,越成為公司的罪人。到底是該簡?該繁?......
制定行動戰(zhàn)略與工作計(jì)劃 杭州:2026年05月08日
第一節(jié):戰(zhàn)略的應(yīng)有認(rèn)知政策篇1.時代在變,環(huán)境在變的趨勢分析2.未來趨勢,經(jīng)營導(dǎo)向的掌握要領(lǐng)3.破除行動慣性陷阱4.親身體驗(yàn),個案實(shí)證的成功要領(lǐng)5.變動環(huán)境下主管應(yīng)有的心態(tài)6.深度思考的三個C?顧客(Customer)?競爭對手(Competitor)?企業(yè)本身(Company)第二節(jié):制定行動戰(zhàn)略的技巧1..戰(zhàn)略規(guī)劃......
目標(biāo)管理與工作計(jì)劃落實(shí) 廣州:2026年06月18日
1.理解目標(biāo)--計(jì)劃--授權(quán)--執(zhí)行--結(jié)案的閉環(huán)邏輯,有章法地做管理。2.了解管理問題的系統(tǒng)診斷方法,抓住問題要害,提高解決問題的有效性。3.掌握目標(biāo)管理和計(jì)劃落地執(zhí)行的方法和工具,助推業(yè)績效率,促進(jìn)管理能力的快速提升。課程對象部門經(jīng)理,團(tuán)隊(duì)經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理,業(yè)績主管,班組長,對業(yè)績和任務(wù)負(fù)責(zé)的其他人員,項(xiàng)目和任務(wù)執(zhí)行......
精彩呈現(xiàn)——培訓(xùn)師授課呈現(xiàn)技巧 北京:2026年05月29日
有效的提升培訓(xùn)師的專業(yè)能力,幫助建立符合企業(yè)需求的培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)修煉心智:充分認(rèn)識培訓(xùn)師角色、克服演講恐懼心理,有效提升培訓(xùn)師情緒管理能力;修煉形象:有效提升培訓(xùn)師形象管理能力,包括職業(yè)著裝、職業(yè)風(fēng)范和肢體語言;修煉語言:有效提升培訓(xùn)師語言表達(dá)及總結(jié)能力;修煉智慧:有效提升培訓(xùn)師課堂互動、課堂掌控以及各種問題處理能力。參會......
Excel進(jìn)階-數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析 北京:2026年04月16日
掌握多個高級函數(shù)的應(yīng)用與嵌套,滿足工作中的復(fù)雜數(shù)據(jù)處理掌握多表或多文件數(shù)據(jù)源的自動合并及進(jìn)行后續(xù)數(shù)據(jù)處理和分析掌握數(shù)據(jù)透視表的各類高級應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)綜合數(shù)據(jù)分析及呈現(xiàn)通過動態(tài)圖表的交互式操作,自定義呈現(xiàn)和分析各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)借助 AI 技術(shù)助力我們的各類操作培訓(xùn)對象所有需要使用 EXCEL 軟件的人員,需要有初級的操作基礎(chǔ)課程......
