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全面風險管理與內(nèi)控體系搭建(2天1夜) 天津:2026年04月02日
當今企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境變幻莫測,“灰天鵝”與“黑犀牛”交錯,企業(yè)經(jīng)營面臨極大的“不確定性”,所面對的風險也越來越多。如何在常態(tài)和動態(tài)的風險管理中獲得收益?如何把風險控制在可承受范圍內(nèi),確保企業(yè)利益的最大化?這是擺在公司經(jīng)營管理者面前的首要問題。尤......
經(jīng)營決策分析與風險管理 天津:2026年06月02日
在目前的市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)之間競爭激烈,風險叢生,要使企業(yè)立于不敗之地,一個重要的問題就是如何做出正確的決策,衡量和控制各種商業(yè)風險。企業(yè)可能在管理決策中還存在以下問題:財務不參與企業(yè)的經(jīng)營活動,在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議;企業(yè)決策制定依靠的都是資深管理者的經(jīng)驗,并沒有系統(tǒng)的方法和數(shù)據(jù)支持;企業(yè)規(guī)模越來越......
HR必備勞動合同解除風險管理與協(xié)商技巧 北京:2026年04月07日
企業(yè)人力資源部門專業(yè)人士及企業(yè)法務部門專業(yè)人士課程大綱一、嚴重違規(guī)員工解雇的法律風險和協(xié)商操作要點1、怎樣合理界定嚴重違反規(guī)章制度中的“嚴重”包括員工對誠信要求的違反、對考勤制度的違反、對工作指令的違反以及其他各種對行為準則的違反。2、結合實踐中仲裁部門和司法部門的一般看法,幫助HR們了解避免違......
VUCA時代下的采購供應戰(zhàn)略與風險管理 北京:2026年04月16日
多是基于純粹管理的管理,由此帶來的被動局面在追求高效商務競爭過程中往往處于被動的劣勢。伴隨著供應全球化和經(jīng)濟下滑,商業(yè)環(huán)境變得越來越具有波動性,不可預測化。另一方面,和時效化都對企業(yè)的生存和發(fā)展帶來更多挑戰(zhàn)和沖擊。同時,伴隨著企業(yè)間的外購與外包,并購與收購等重組行為,彼此間的依賴度也達到了一個新的高度,現(xiàn)代競爭不再是企......
企業(yè)并購與整合 北京:2026年05月18日
01 董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管02 投資總監(jiān)、并購總監(jiān)、財務總監(jiān)03 財務經(jīng)理、投資經(jīng)理等課程大綱:一、兼并前的戰(zhàn)略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業(yè)開展并購的動因:- 實現(xiàn)壟斷?強化競爭力?- 拓展市場和產(chǎn)品開發(fā)?- 并購災難的源頭——缺乏嚴謹?shù)牟①彂?zhàn)略設計- 并購是個集體......
成功班組長實戰(zhàn)與提升 深圳:2026年05月15日
班組長、車間主任、生產(chǎn)管理者課程提綱一、班組長在制造企業(yè)中的角色1、班組長的現(xiàn)狀2、什么叫干部?3、班組長的四大角色4、班組長的三大任務5、班組長的基本職能6、角色認知/素質要求二、班組長的日常管理工作1、現(xiàn)場管理的十大內(nèi)容a)保持和改善b)關注結果,重視過程c)遵照PDCA/SDCA循環(huán)d)以數(shù)據(jù)說話e)視下一道工序......
