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卓越績效模式標準理解 北京:2026年05月26日
卓越績效模式概述1、ISO 9000族、TQM與卓越績效模式2、美國波多里奇國家質量獎和中國全國質量管理獎3、卓越績效模式核心價值觀和框架卓越績效評價準則》講解1、標準內容與實施要點、難點2、標準內容相互關系的系統理解如何成功地導入卓越績效模式培訓證書......
卓越績效模式標準理解 長春:2026年05月26日
企業中、高層管理人員對質量管理工作有一定了解的部門主管課程收益理解卓越績效十一項核心價值觀;讓學員進一步了解“大質量”和現代的全面質量管理TQM,以便進一步對企業的質量管理水平進行識別和定位;掌握卓越績效模式標準,進一步規范公司的運作,并為改善提供機會;為申請全國質量獎、省市區質量獎做好前期的準......
卓越績效模式標準理解 大連:2026年05月26日
理解卓越績效十一項核心價值觀;讓學員進一步了解“大質量”和現代的全面質量管理TQM,以便進一步對企業的質量管理水平進行識別和定位;掌握卓越績效模式標準,進一步規范公司的運作,并為改善提供機會;為申請全國質量獎、省市區質量獎做好前期的準備工作。課程背景本課程旨在為企業的中高層管理人員提供一個新的、......
績效目標5步達成--情境沙盤 上海:2026年04月19日
績效是管理最重要的事情。很多團隊管理者,部門和班組管理者,身背團隊績效目標,但很難讓團隊成員分擔并全力以赴完成,沒法千斤重擔眾人挑,只好獨力承擔,長期忙于救火,疲于奔命。如何將壓力和責任分擔到成員身上,并能幫助和激勵成員高效完成績效目標,本課程的5步高效達成系統,將助力管理者實現這一目的。課程目標通過情境沙盤體驗目標管......
管理升級—致勝班組長管理能力突破 北京:2026年05月15日
一、課程導入1.課程介紹,明確培訓目標2.學員熱身,建立學習小組二、一線主管的角色認知與定位1.角色轉換:忙碌的老張•從技術骨干轉為管理人員的角色轉變2.游戲:管理本質管理的內涵3.深入討論:員工作業為何會出錯4.游戲:管理者五項核心事項與能力三、一線主管領導力的塑造1.樹立威信---領導力基礎案例討論:為什......
