天津流程管理培訓公開課

流程管理體系建設與流程架構設計 北京：2026年03月27日

了解組織管理模式的發展趨勢——21世紀：流程型組織了解組織戰略落地機制理清流程、戰略、指標和IT系統關系區別職能管理與流程管理，理清工作流與流程及制度與流程的關系掌握組織流程管理體系建設方法認識21世紀流程型組織（精益流程管理）的價值學習和掌握標準流程語言理解組織績效與部門績效、崗位績效關系幫助......

流程管理體系建設和架構設計 北京：2026年04月10日

實現卓越績效是所有企業和組織的共同追求。面對激烈的競爭環境，如何提升組織的競爭力和生存能力是共同的挑戰。目前管理思想和方法層出不窮：質量管理、風險管理、戰略成本管理、精益管理、客戶管理、合規內控、戰略管理……但無論什么管理，都只是手段，是藥方，而企業的核心價值鏈、業務流程體系架構以及核心流程......

《流程績效系統導入、流程管理標桿實踐與長效機制構建》實戰高端班 北京：2026年04月10日

總裁/副總裁、總經理/副總經理、COO、CIO、流程建設推進委員會成員（公司高層）流程建設項目經理及項目組成員（流程擁有者）、流程管理部門負責人及專職人員（企管部/IT部/總經辦等職能部門總監、經理、優化工程師）、人力資源部總監及績效考核經理、內控部負責人及專職人員、信息化管理部門負責人課程特色1、價值：課程內容采用國......

卓越的企業流程體系建設與實施實戰研修班——為企業建立完善、科學的流程管理與設計方案 北京：2026年04月11日

一、為什么關注企業流程體系建設1.什么是流程？如何正確理解流程？2.企業面臨的流程困境3.流程管理在中國的發展4.流程體系在企業整體管理體系中的位置5.流程體系建設的價值和作用6.提升流程建設的準備度二、企業流程體系架構設計－提升流程的系統性和完整性1.從戰略、商業模式到價值鏈2.流程的分層分級3.流程之間的銜接4.流......

全面質量成本管理實戰特訓營 深圳：2026年05月07日

質量和成本的關系怎樣？傳統的質量概念認為：好的質量必然導致高成本，質量和成本是魚和熊掌不可兼得的關系。真的是這樣嗎？實際上是質量好，成本更低！質量=利潤！本課程將以六西格瑪質量成本觀向您詮譯全新的質量成本概念并建立貨幣化語言度量公司質量管理水平。同時指引一套方法如何顯著地降低成本、提高質量。1、清晰地掌握質量和成本的概......

PDCA循環：達成結果，持續改善 上海：2026年05月07日

任何希望更有效率和更有效果地完成工作任務的職場人士課程大綱：第一章：認識PDCA循環我們要管理些什么？PDCA的由來PDCA的意義與步驟PDCA的優點與特點任務管理的PDCA流程第二章：首先設定目標認識目的(Objective)與目標(Goal)制定目標的SMART原則未來十年的我：設定個人的人生目標設立目標的步驟目標......