天津高效能人士的七個習(xí)慣培訓(xùn)公開課

PPT 進化：搭框架-懂工具-謀布局-巧呈現(xiàn) 天津：2026年04月30日

PPT 正參與著我們的商業(yè)活動，或是工作報告，或是產(chǎn)品展示，或是教學(xué)。大家都希望自己做的幻燈片脫穎而出， 受到觀眾的夸贊。怎么做到？應(yīng)該從創(chuàng)作思路、布局設(shè)計、表達邏輯上全面提高。先來看看PPT操作缺少技巧，設(shè)計缺少方法帶來的問題，例如：1.一套報告要花一整天時間制作，耽誤自己的重要工作；2.精心挑選的幻燈片模板早已過時......

職業(yè)倦怠緩解與積極心態(tài)建設(shè) 天津：2026年05月07日

1、改變認知角度，深入認識自己，掌握選擇權(quán)；2、提升心理資本，理論聯(lián)系實際，擁抱幸福感。3、從快樂生活的角度談積極陽光心態(tài)構(gòu)建的三大誤區(qū)：健康誤區(qū)、評價誤區(qū)、好壞誤區(qū)4、構(gòu)建積極陽光心態(tài)的重要原則：底線原則，避免水漲船高的惡性循環(huán)；一致原則，君子坦蕩蕩小人長戚戚，對人對己的一致性是有效避免惡劣心境的基本條件；誠信與寬容......

有害物質(zhì)識別與調(diào)查方法：材料風(fēng)險與工藝風(fēng)險分析 天津：2026年05月26日

學(xué)員將系統(tǒng)地學(xué)習(xí)并掌握有害物質(zhì)的識別與調(diào)查方法學(xué)員將系統(tǒng)地學(xué)習(xí)并掌握材料風(fēng)險分析的方法學(xué)員將系統(tǒng)地學(xué)習(xí)并掌握工藝風(fēng)險分析的方法學(xué)員將系統(tǒng)了解材料風(fēng)險分析的權(quán)威數(shù)據(jù)來源及實用網(wǎng)站課程大綱:產(chǎn)品有害物質(zhì)調(diào)查基本原理產(chǎn)品有害物質(zhì)調(diào)查流程材料風(fēng)險分析方法1、物質(zhì)用途法2、材料性能法3、檢測結(jié)果統(tǒng)計法4、監(jiān)管結(jié)果分析法5、市場供......

藥品GDP法規(guī)要求理解 天津：2026年06月03日

藥品的批發(fā)商或經(jīng)銷商或分銷商擁有自備倉庫或提供配送的藥品制造商使用外部配送的藥品制造商課程收益:全面了解、理解與掌握GDP標(biāo)準(zhǔn)條款內(nèi)容與相應(yīng)要求；提高企業(yè)的藥品儲存、運輸、配送以及藥品分包過程的整體管理水平，確保產(chǎn)品安全性和有效性；使學(xué)員充分掌握藥品儲存、運輸?shù)确矫娴南嚓P(guān)專業(yè)知識、操作技能與管理能力，為自己的職業(yè)發(fā)展打......

SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理及工具運用 上海：2026年04月16日

一、供應(yīng)鏈質(zhì)量管理之背景知識1.了解供應(yīng)鏈2.供應(yīng)鏈環(huán)境下產(chǎn)品制造與服務(wù)質(zhì)量相關(guān)過程3.供應(yīng)鏈生命周期質(zhì)量管理模型：供應(yīng)商管理視頻案例4.支持“定義與規(guī)劃期”質(zhì)量管理的方法和工具5.供應(yīng)商發(fā)展過程6.先期品質(zhì)計劃和成本之間的關(guān)系7.項目策劃管理流程圖8. SQE在先期品質(zhì)計劃階段的介入二、供應(yīng)商......

4D領(lǐng)導(dǎo)力：打造高績效卓越團隊 上海：2026年04月15日

企業(yè)各層級團隊管理者課程大綱：導(dǎo)入：認識4D領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)理論解讀：吉爾伯特行為工程模型——環(huán)境因素75%、個人因素25%案例分析：造成項目／任務(wù)失敗的重要原因有哪些？1. 創(chuàng)立背景：NASA哈勃望遠鏡和查理博士的4D研發(fā)故事案例啟示：大韓航空公司空難的啟示——核心概念：社會......