天津內(nèi)部物流管理培訓(xùn)公開課

JIT內(nèi)部物流管理與庫存控制 深圳：2026年06月06日

第一天：第一部分：JIT及庫存控制的概念JIT定義以及JIT對庫存的影響1)JIT的定義2)JIT及其在精益生產(chǎn)體系中的地位3)JIT運行的3大支柱及相互配合：?產(chǎn)品設(shè)計、?計劃及供應(yīng)商管理---JIT采購及交付?生產(chǎn)系統(tǒng)---JIT制造及庫存控制庫存的定義及成本分析1) 原料庫存：原料庫存的種類：訂單庫存、預(yù)測庫存、......

工廠倉儲、庫存管理與物料配送 天津：2026年04月24日

制造業(yè)倉儲物流管理的好壞對公司的影響有多大?為什么倉庫的利用率低?倉儲條件有限、進出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準、帳物不符、勞動力緊缺、人員不穩(wěn)定、作業(yè)效率不高和物流管理處于被動地位。本課程從實戰(zhàn)的角度，結(jié)合先進的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗以及講師在企業(yè)倉儲物流方面多年的經(jīng)驗體會（減少二次的搬運，分包裝，擺放......

供應(yīng)鏈管理專家SCMP 北京：2026年03月21日

供應(yīng)鏈管理專家：（1）通過全部 4 個模塊的考試；（2）并滿足以下條件中的一項：a、具有 3 年及以上全職物流、采購、運輸、供應(yīng)鏈等方面的工作經(jīng)驗；b、擁有大學(xué)本科學(xué)歷，全職從事物流、采購、運輸、供應(yīng)鏈等相關(guān)工作工作 1 年及以上。助理供應(yīng)鏈管理專家：（1）通過全部 2 個模塊的考試；（2）滿足以下條件中的一項：a、具......

M1供應(yīng)鏈管理運作—供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)化與高效控制 北京：2026年03月21日

供應(yīng)鏈管理經(jīng)過一百多年的發(fā)展，融合了生產(chǎn)運營、采購、物流、計劃和庫存、運籌學(xué)以及信息化等諸多領(lǐng)域的管理實踐。雖然供應(yīng)鏈管理已逐漸影響著企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略目標設(shè)定和戰(zhàn)略規(guī)劃，但供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)來自于供應(yīng)鏈運作管理。供應(yīng)鏈運作課程闡述了客戶需求管理與交付、庫存管理、物流管理、生產(chǎn)運作、服務(wù)運作、采購運作和質(zhì)量管理等內(nèi)容，區(qū)分了......

業(yè)績倍增的績效管理新模型 上海：2026年03月18日

一、績效管理的新定位1.中國企業(yè)績效管理的3大挑戰(zhàn)2.績效管理的新定義3.企業(yè)績效管理者的4大角色4.績效管理的4大核心命脈點課堂練習(xí)：區(qū)分績效管理的4大核心命脈點5.績效追溯系統(tǒng)：探索影響組織績效的20項核心要素6.介紹績效管理新模型（績效管理的閉環(huán)模型）二、理清組織目標1. 組織的金字塔目標系統(tǒng)講解戰(zhàn)略目標：是制定......

年度經(jīng)營計劃與戰(zhàn)略解碼 上海：2026年04月16日

企業(yè)總經(jīng)理、HR管理者，中高層管理人員課程大綱第一部分：企業(yè)年度經(jīng)營計劃管理現(xiàn)狀透析1.戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃的關(guān)系2.企業(yè)沒有做戰(zhàn)略規(guī)劃，可以做年度經(jīng)營計劃嗎3.問題思考：企業(yè)從哪里掙錢？企業(yè)如何掙到錢？4.年度經(jīng)營計劃CPCDO五維規(guī)劃模型第二部分：看過去——年度經(jīng)營復(fù)盤1. 企業(yè)經(jīng)營復(fù)盤的......