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IPD-構建高效的產品管理體系 北京:2026年04月15日
企業總經理、副總經理、市場總監、產品企劃經理、產品經理、研發總監、項目經理、研發骨干、采購總監、品質總監等相關部門負責人。課程背景:好的公司離不開好的產品,好的產品離不開好的管理。隨著企業外部競爭日漸激烈,及內部產品逐漸增加,高效產品管理體系對于企業的良好運營和持續盈利,已顯得越來越重要。如何制定適合公司發展的產品戰略......
卓越成就的產品管理——非互聯網行業產品經理的成長之路 北京:2026年06月04日
企業CEO/總經理、市場副總、市場總監、產品總監、產品經理、研發總監、研發經理、項目經理等。課程收益課程在對全生命周期的產品管理的基本概念做出明確闡述的基礎上,著重培訓學員的實際操作能力,以一個真實產品的生命周期為軸線,從產品的啟動、規劃、計劃的制定、計劃的執行和控制、收尾來全面講解一個全生命周期的產品管理的全流程;在......
產品管理及產品經理人機制——實現精準研發、高效營銷和精益生產 北京:2026年06月04日
一、精益思想與產品生命周期管理(PLM)1.產品的價值和績效問題:是什么在影響產品價值或效益?1)產品績效評估:如何評估產品效益和價值?2)產品績效要素:收益、成本、投資、產品生命周期等這些要素如何影響產品績效?3)價值流與產品效益:產品從定義、到設計、開發、生產、銷售整個過程的價值流過程中,產品的價值和效益會受到哪些......
IPD構建高效的產品管理體系 北京:2026年06月05日
企業的CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監,研發項目經理/產品經理、PMO (項目管理辦公室)成員、測試經理、項目經理、研發骨干等人員。課程大綱:第一講:項目及項目管理的概念及范疇一、研發項目案例案例討論:項目為什么會失敗?1. 產品成功的標準是什么?2. 從項目約束三角形分析研發項目管理的重點3. 總......
大數據下的供應鏈與物流管理 上海:2026年03月25日
本課程致力于提高和完善數字化在物流供應鏈相關管理人員綜合能力, 介紹和分析國際上先進的管理理念、物流及倉儲控制技巧。以全面理論體系為基礎,整合大量案例幫助參與者提升物流與供應鏈管理戰略能力、實際操作能力、優化管理技術和掌握相關運作技巧。物流管理、供應鏈管理的前沿最新理念物流供應鏈戰略掌控職能從傳統物流向供應鏈延伸供應鏈......
客戶關系管理:打造持久的客戶關系 上海:2026年05月21日
1.理解客戶偏好的驅動因素* 反思為維護客戶關系,我們做了些什么* 區分客戶的內在和外在期望* 分析客戶滿意度機制* 什么是客戶忠誠度?2.提升對職業化客戶服務的投入* 將崗位角色和公司目標相結合* 同客戶打交道* 把握與客戶間的對話3.向客戶展現出我們的換位思考* 探究情緒對人際溝通的影響* 展示出我們對客戶的尊重和......
